本公司响应将 4 月 1 日定为发布梦想之日的「April Dream」。本新闻稿即为「株式会社 COEO」的梦想。 营运育婴假与双薪家庭社群 ikumado 的株式会社 COEO（东京都大田区，代表取缔役：千木良直子，以下简称「ikumado」），将实现日本全国管理职平均下班时间为「17 点」的未来。 ■为何现在需要「管理职 17 点下班」 目前，日本的性别落差指数在全球排名第 118 位，处于低迷状态，特别是在「经济」领域的落后尤为显著。造成此现象的原因之一，是以长时间劳动为前提的管理职工作方式。在日本企业中，管理职通常被视为「比任何人都工作得更久、背负更多责任的存在」。这种文化给育儿当事人带来了「管理职＝无法兼顾」的强烈刻板印象，导致许多人放弃了职涯发展。我们确信，改善「管理职越晚下班越好」的社会结构，是迈向多元人才活跃社会的关键。 ■实现目标的举措 我们所提倡的「管理职 17 点下班」，不仅仅是鼓励缩短工时。这意味着基于以下三项变革的新型组织型态。这不仅是企业单位的问题，更需要整个社会进行结构性转型。 从「管理」转向「自主自转」： ikumado 自创业以来便实现了「自主自转的组织」，并成长至超过 1,300 人的规模。我们导入不依赖指示命令、以成员「想尝试看看」为起点的管理手法，推广让管理职无需被琐碎判断追着跑的组织结构。 促进高度 DX 应用 ：运用 Zoom、Notion、AI 等数字工具，累积在短时间内创造成果的专业知识，并将其作为「模块」落实于社会。借此提升会议与决策的精确度。 通过「共享教练®（シェアコーチング®）」提供支持 ：目前有超过 60 人参与、每周一次的对话计划「共享教练」，具备将个人纠葛重新向社会提问的力量。我们将协助营造管理职不再孤单、能与伙伴共同回顾的文化，并创建心理安全性高的团队。 ■ikumado 所描绘的「下一个理所当然」 17 点下班的管理职，能享受与家人的晚餐，并将时间投资于自我学习或副业。「重视孩子，但也重视自己的职涯」这种兼顾的想法将成为理所当然，我们目标创建一个让下一代看着我们，并眼神发光地说「我也想成为那样的领导者」的社会。工作方式改革的本质，在于创建一个不让任何人感到勉强的结构。只有管理职独自承担的时代即将结束。株式会社 COEO 为实现所有人都能轻松工作的社会，将持续不断挑战。 ■关于株式会社 COEO 自 2021 年创业以来（ikumado 社群始于 2018 年），基于创造「职涯与育儿同样重要」社会的使命，我们持续为育婴假期间及双薪家庭层的个人，以及希望活用其能力的企业，提供自主自转的社群营运、职涯发展计划及团队副业支持等服务。 【外包事业（ikumado Works）】 在日本，企业的雇用型态趋于固定，难以确保适才适所的人才。外包事业 ikumado Works 为受限于雇用关系的工作方式打开了一扇窗，提供副业团队能依据兴趣与关心进行工作的机会。承接企业的公关、行销、培训企划营运等业务。 https://coeo.co.jp/promado_home 【法人职涯事业】 育婴假申请者与企业双方，对于长期休假及复职后的工作方式皆感到不安。我们为企业及地方政府提供复职支持培训，以及关于职涯与育儿兼顾的演讲等服务。此外，也针对学生进行职涯教育支持。 https://coeo.co.jp/service_04 【地域创新事业】 与地方政府及企业合作，进行双薪家庭的工作度假（Workation）企划、集客及体验监测等。对活动参与感高的 ikumado 成员，会体验当地的托儿所、学校以及各式文化与自然。借此增加地区粉丝，培养公民自豪感（Civic Pride）。 https://coeo.co.jp/service_05 【社群营运事业】 营运聚集约 1,300 人的日本最大规模双薪家庭与育儿社群「ikumado」。为什么在日本边工作边育儿，会感到如此孤独与纠葛呢？ikumado 社群是向所有认同「迈向育儿与职涯皆能理所当然兼顾的社会」这一愿景的人开放的社群。作为一个卸下「育儿就该如此」的框架，能共同学习与成长的场所，欢迎免费参加。 https://ikumado.net/ 【个人职涯事业】 为 ikumado 成员提供职涯发展计划及技能发展计划。 职涯发展计划之一的「共享教练®」，目前约有 60 人参与。每周 1 小时，以 4 人一组的形式回顾自身的目标与行动。这不仅能链接到实现属于自己的生活方式，也是能通过成员的评论获得新视角的计划。利用在技能发展计划中获得的技能，也能在 ikumado Works 进行副业。 https://coeo.co.jp/service_03 ※共享教练®（シェアコーチング®）为株式会社 COEO 的注册商标。 ■相关书籍 『双薪家庭职涯图鉴