本公司赞同将4月1日定为发布梦想之日的「April Dream」倡议。此新闻稿即为「株式会社COEO」的梦想。 营运育儿假与双薪社群ikumado（イクマド）的株式会社COEO（位于东京都大田区，代表人：千木良直子，以下称「ikumado」），将实现一个让全日本管理层平均下班时间成为「下午5点」的未来。 ## ■ 为何现在需要「管理层下午5点下班」？ 目前，日本的性别差距指数在世界排名第118位，表现低迷，尤其在「经济」领域的落后尤为显著。其中一个因素是管理层以长工时为前提的工作方式。在日本企业中，管理层通常被视为「工作时间最长、承担责任最重的人物」。这种文化给予育儿中的员工一种「担任管理职＝无法兼顾家庭」的强烈刻板印象，导致许多人放弃了职业晋升。我们深信，改善「职位越高的管理层越晚回家」的社会结构，是迈向一个多元人才活跃社会的关键。 ## ■ 为实现目标的努力 我们提出的「管理层下午5点下班」，不仅仅是鼓励缩短工时。它意味着一种基于以下三项变革的新型组织形态。这需要的是整个社会的结构转型，而非仅限于企业单位。 1. **从「管理」转向「自律自转」：** ikumado自创业以来，便实现了「自律自转的组织」，并已成长至超过1300人的规模。我们将推广一种不依赖指令，而是以成员的「我想试试看」为起点的管理方法，让管理层无需为琐碎的判断而烦恼的组织结构。 2. **促进高度数字转型应用**：我们将利用Zoom、Notion、AI等数字工具，积累在短时间内创造高成果的知识，并将其作为「模型」在社会中实践。借此提高会议和决策的精确度。 3. **通过「共享教练®」提供支持**：目前已有超过60人参加的每周一次对话计划「共享教练」，具有将个人挣扎重新提问于社会的力量。我们将培养一种让管理层不再孤独，而是与伙伴共同反思的文化，并支持创建具有高度心理安全感的团队。 ## ■ ikumado所描绘的「下一个常态」 下午5点下班的管理层，可以享受与家人共进晚餐的时光，并将时间投资于自我学习或副业。我们的目标是创建一个「孩子很重要，但自己的事业也很重要」的兼顾理念成为理所当然的社会，让下一代能以闪亮的眼神说出「我也想成为那样的领导者」。工作方式改革的本质，在于创建一个不让任何人过度付出的结构。仅由管理层独自承担的时代即将结束。株式会社COEO将继续挑战，以实现一个所有人都能在没有过度压力下工作的社会。 ## ■ 关于株式会社COEO 自2021年创业以来（ikumado社群始于2018年），我们秉持着「创建一个事业与育儿同等重要」的社会的使命，持续为休育儿假或双薪家庭的个人，以及希望活用这些人才能力的企业，提供自律自转的社群营运、职涯发展计划、团队复业支持等服务。 ### 【外包事业（ikumado Works）】 在日本，企业的雇用趋于固定化，要确保适才适所的人才相当困难。外包事业ikumado Works