株式会社CodeTakt（总公司：东京都涩谷区，代表取缔役CEO：后藤正树）将于2026年4月21日（周二），邀请在Recruit集团及多家企业中引领组织变革的KPI管理权威中尾隆一郎先生，举办在线研讨会「现场自主运转的KPI四兄弟设计与运用术」。 研讨会详情・报名＞ 在人力资本经营中，虽然要求培养「自主型人才」，但作为其内核的目标管理（KPI）的定义却在未被正确理解的情况下被运用。管理职设置了「形式化」的KPI，而无法将其与日常业务联系起来的部属，则不将其视为「自己的事」。KPI的形骸化导致了组织的功能失调。 本次研讨会将邀请KPI管理领域的权威中尾隆一郎先生，讲解部属能自主思考并行动的「KPI四兄弟」概念，以及自行设置KPI的陷阱。我们将深入探讨如何设计KPI，使其成为促进成员成长的「地图」。此外，通过中尾先生与本公司TeamTakt事业部长井上将司的对谈，我们也将分享如何具体运用已设计的KPI，使其不致形骸化。 这是一个旨在通过机制同时实现「目标达成」与「部属自主成长」，并打造「自主运转」组织的研讨会。 推荐给以下人士： * 对组织目标管理感到困扰的现场部门经理・领导者 * KPI观念因人而异，希望统一的经营企划・人资负责人 * 希望改变「KPI与我无关」的氛围，打造自主运转团队的人士 本次研讨会您将学到： * 许多组织常犯的「KPI五大误解」及其解决方法 * 让现场不再迷茫的KPI设计关键「KPI四兄弟」 * 设计KPI后的运用方法「G-POP习惯」 KPI四兄弟图解 讲师简介 株式会社中尾管理研究所（NMI）代表取缔役社长 中尾 隆一郎 在株式会社Recruit工作29年。主要从事住宅、科技、人才、多元化、研究领域。曾担任SUUMO Counter推进室长，在6年内将当时的新事业销售额提升30倍。约11年间，在Recruit集团的内部学习会中担任「KPI」、「数字解读」的讲师，成为热门课程。 历任相关企业的董事、社长后，于2019年成立株式会社中尾管理研究所并独立。从事业绩提升咨询、演讲、写作等活动。 著作包括《达成最佳成果的KPI管理》（16刷・10万册）、《用数字思考是武器》（7刷）等18本书。目前在Business Insider Japan连载「锻炼自主力」。 ＜参考＞中尾先生出演「PIVOT」 达成最佳成果的KPI管理（播放次数：37万次） https://youtu.be/adAasEgHl8A 打造自主运转组织的G-POP管理（播放次数：17万次） https://youtu.be/ELAtTKJojw0 株式会社CodeTakt TeamTakt事业部 事业部长 井上 将司 曾任职于NTT株式会社（前：日本电信电话株式会社）、教育相关新创企业等，现任此职。在企业人才培育体系制定、培训设计、教育系统导入支持、个人职涯咨询等方面拥有丰富实绩。 目前，参与由「反思方法」与「互相学习平台」组成的反思管理系统『TeamTakt』的事业开发。 着有《教练》（First Press出版）。 研讨会概要 研讨会名称：现场自主运转的「KPI四兄弟」设计与运用术 举办日期：2026年4月21日（周二） 12:00～13:00（在线） 重播： 1.2026年4月22日（周三）12:00～13:00 2.2026年4月23日（周四）12:00～13:00 ※即使观看重播，也需要事先报名。 参加费用：免费 详情・报名：详情・报名请点此＞ 关于TeamTakt TeamTakt是一个由从经验中学习的「反思方法」和强化团队的「互相学习平台」组成的反思管理系统。 通过反思模式和AI回馈等，解决了以往周报和1对1中单方面报告、过度负担等问题，并能进行将个人经验转化为教训、提升团队创造力的反思。 此外，结合本公司提供的入职培训、营运代理、咨询等人工支持，可以进一步提升反思效果。 目前，许多以「自主运转的人与组织」为目标的企业已陆续导入，并取得了提升自我管理能力和改善离职率等成果。 URL：https://teamtakt.biz/ 公司概要 本公司以「革新『学习』，创造人人自由生活的世界」为使命，以「创造『学习场域』，让个人能力共同提升」为愿景，旨在通过最先进的ICT支持协同学习。 公司名称：株式会社CodeTakt 所在地：东京都涩谷区圆山町28-4 大场大楼A馆2楼b室 设立：2015年1月 代表者：代表取缔役CEO 后藤 正树 事业内容：提供教学支持云端服务「SchoolTakt」及反思管理系统「TeamTakt」 URL：https://codetakt.com/