株式会社CodeTakt（总部：东京都涩谷区，代表董事CEO：后藤正树）将于2026年4月21日（二），邀请曾带领Recruit集团及多家企业进行组织变革的KPI管理权威中尾隆一郎先生，举办名为「让现场团队自动自发的KPI四兄弟设计与营运术」的在线研讨会。 研讨会详情与报名＞ 在人力资本经营中，对于培育「自主型人才」的需求与日俱增，但作为其根基的目标管理（KPI）定义，往往在未被正确理解的情况下被实施。管理层只设置「流于形式」的KPI，而无法将其与日常业务产生链接的部属，自然无法将其视为「自己的事」。KPI的形骸化正导致组织功能失调。 本研讨会将邀请KPI管理权威中尾隆一郎先生，解说能让部属主动思考与行动的「KPI四兄弟」概念，以及自创KPI的陷阱。他将深入探讨如何将KPI的设计，转变为促进成员成长的「地图」。此外，通过中尾先生与本公司TeamTakt事业部长井上将司的对谈，我们也将传授具体的营运手法，确保设计出来的KPI不会流于形式。 这是一场通过机制兼顾「达成目标」与「部属自主成长」，进而打造「自主运转」组织的研讨会。 ## 推荐给以下对象 - 对组织的目标管理感到有待解决的现场部门经理与领导者 - 发现每个人对KPI的认知不同，希望能加以统一的经营企划与人资负责人 - 想要改变「KPI与我无关」的氛围，打造自动自发团队的人 ## 本研讨会能学到的内容 - 许多组织容易陷入的「KPI 5大误解」及其解决方法 - 让现场不再迷惘的KPI设计内核「KPI 4兄弟」 - 设计完KPI之后的营运方法「G-POP习惯」 ## 讲师简介