（中央社记者 江明晏 、余晓涵台北14日电）六福旅游、丽宝集团罕见化竞争为合作，六福集团总裁赖振融坦言，民众「疯狂出国」，国旅明显流失，业者很难单打独斗，要通过平台集成各方资源，而观光整体成本结构过高，业者实际未获得「暴利」，也是问题所在。 六福旅游集团与丽宝乐园渡假区今天宣布，双方将以「策略联盟」形式推出六福村水乐园与丽宝马拉湾「买一送一」方案，市场好奇背后原因。 「国旅业绩下滑，去年整体市场约年减1到2成」，赖振融开门见山指出，受海外出国潮波及，即使促销，业绩仍未明显回升，盼通过「一次的消费，有两次的游乐体验」，合作共同扩大市场。 丽宝乐园渡假区董事长陈志鸿透露，「丽宝和六福并非真正的竞争对手，是要共同跟国外竞争」，这是一个合作的开始。他指出，双方各自拥不同的资源，六福有动物园，还有分布在全台的场域；丽宝集团全台拥有多家饭店，也勇于投入乐园和Outlet。 赖振融坦言，合作挑战并非业者彼此，而是法规与制度限制。例如不同县市的娱乐税规定不同，票券销售涉及的税务计算方式也不一致，加上履约保证等问题，都让跨区域、跨业者合作增加不少复杂度。 赖振融表示，旗下水乐园去年暑假档期平均入园人次约9万人，今年在与丽宝合作后，希望能挑战18万人次，较去年倍增，动能除了来自合作效益，后续还将推大型IP合作案。 整体而言，六福表示，今年暑假加上后续万圣节档期，六福村含水乐园目标人次约46万人，较去年约30多万人次成长约58%；但他坦言，天气仍是最大变量，六福也规划兴建室内区，降低天候对营运带来的风险。 谈到去年市场低迷原因，赖振融表示，去年游乐园市场衰退1至2成，不少业者跌幅甚至达2至3成，部分严重者更达5成，主因还是民众「疯狂出国」，导致国旅需求明显流失，六福也积极思考海外布局，近期也将有新计划公布。 赖振融表示，台湾观光业目前面临的内核问题，其实不只是需求，而是成本结构过高。以饭店住宿来说，消费者普遍认为台湾住宿价格偏贵，但业者实际并未获得「暴利」，原因在于人事、建筑、能源等「无形成本」，去年电费支出已成长3成，若压缩到薪资提升空间，产业人才吸引力也受影响。 针对外界近期对国旅与六福村的批评，赖振融坦言，「虚心接受、努力改进」，但希望消费者理解大型观光设施动辄需要投入10亿元、20亿元的资本支出，很多投资案从财务角度其实很难回收，「经营游乐园是把欢乐呈现你眼前，辛苦都留给自己」。 赖振融表示，现在市场环境很难单打独斗，不一定所有事情都要由单一业者完成，而是通过平台模式与旅行社、餐饮业者，甚至与其他异业合作，集成各方资源。「有不少旅行社都主动接触，讨论合作或并购」。 他坦言，台湾观光产业其实具备很好的基础，包括治安、人情味与服务品质；但目前更需要的是基础建设与配套，而不只是短期活动，「台湾各县市都在放烟火，一次性效果有限，如能将部分预算投入交通接驳等软硬件，对观光体验帮助会更长远」。（编辑：张良知）1150514