中央消息 （中央社记者 潘姿羽 台北8日电）国发会积极推动地方创生结合企业ESG，已与金管会及证交所合作，将地方创生范例纳入115年度ESG评鉴指针。国发会并整理企业参与地方创生的3大共创模式，如深耕地方、内核本业共创等，协助企业将地方行动纳入永续经营策略。 国发会今天发布新闻稿指出，为了深化地方创生的实质影响力，近年积极引导企业将在地行动纳入经营策略，并将地方创生范例纳入「115年度ESG评鉴」指针，此外，也从成功实践案例归纳3种具代表性的合作模式，协助企业将地方创生项目纳入ESG策略。 国发会希望通过3种具代表性的合作模式，提供企业参与地方创生的明确路径，以系统化呈现社会参与成果、强化品牌资产，也通过与在地团队协作，接轨国际永续准则、推动商业模式创新，将永续行动转化为兼具社会价值与商业效益。 国发会说明3种共创模式，一为企业深耕地方（加速器型），企业提供资源与专业赋能，如金宝电子于深坑推动茶产业复兴，玉山银行则提供财务培力。 二是内核本业共创（价值集成型），意即结合企业本业优势。如全家便利商店结合移工计划，进行文化转译；家乐福辅导在地品牌对接商业通路，建构双赢。 三是跨域集成行动（生态建构型），结合科技与地方脉络，如晶睿通信利用智能安防技术，与公部门及地方团队合作，落实高龄友善照护安全。 国发会表示，企业可通过上述3种共创模式，选取低碳、生态保育、乐龄友善、偏乡关怀等在地议题与地方团队合作，作为ESG实践方向。 国发会未来也将续扮演平台角色，通过案例分享与机制设计，带动企业加入地方创生行列，持续扩大企业参与地方创生。（编辑：杨兰轩）1150508 选择与事实站在一起，您的每一份赞助，都是守护新闻自由的力量 下载中央社「一手新闻」APP，即时掌握最新消息 本网站之文本、图片及影音，非经授权，不得转载、公开播送或公开传输及利用。