Cross Media HR综合研究所，作为通过商业书籍提出新价值的Cross Media集团（东京都涩谷区，代表董事：小早川幸一郎）内的研究机构，将与识学株式会社（东京都品川区，代表董事社长：安藤广大）共同举办一场特别联合网络研讨会，识学株式会社以其独特的组织营运理论，支持众多企业提升生产力。本次研讨会将于5月20日（周三）在线直播，目标受众为中坚・新创企业的经营者和人资负责人。 ■ 研讨会详情・报名 查看详情 ■ 研讨会举办背景 为什么当招聘内容与管理相结合时，企业会变得强大？ 「找不到所需人才」、「招聘后半年内离职」、「现场与人资的评估标准不一」。导致这些问题的原因是招聘时的「传达方式」与入职后的「工作方式」被割裂，形成了「招聘与管理的脱节」。 许多企业在招聘时仅传达自身的「魅力」与「理想」，未能明确表达所需人才的特质，也未能正确传达入职后将面临的「具体职责」与「严格评估标准」等现实。结果导致入职后产生落差（期望值偏差），即使是优秀人才也会感到「与听闻的不同」而产生迷惘。此外，若公司内部规定模糊不清，管理依赖情感，将严重降低组织生产力，导致离职恶性循环不止。为从根本上解决这些「结构性招聘困境」，并公开实现组织真正成长的具体方法，特此举办本次特别联合网络研讨会。 ■ 研讨会内容构成 【上半场】Cross Media HR综合研究所 主题：「从明确表达开始，设计出能带来成果的招聘内容」 基于「只要提供正确信息，就能招募到所需人才」的理念，将解说以下项目： - 如何整理「所需人才图像」，统一经营层与现场的标准 - 为什么招聘宣传应是「期望值调整」而非品牌塑造 - 如何发掘并传达企业独特的魅力 【下半场】识学株式会社 主题：「将招聘确实转化为『业绩』的管理」 基于识学「只要有正确的规则，人们就能毫不犹豫地产生成果」的理论，将解说以下项目： - 认知偏差产生的结构，以及职责、成果、评估模糊不清的组织的最终命运 - 防止离职，实现早期战力化的组织设计秘诀 - 引导至人人认同并能感受成长的公平「职责・评估设计」的实务诀窍 ■ 推荐给以下经营者・人资负责人 - 对招聘和组织建设感到挑战的经营者、人资・公关负责人 - 为找不到所需人才，或招聘后很快离职无法留任而烦恼的人士 - 公司文化和所需人才图像未能明确表达，导致入职后经常出现不匹配问题的企业 - 感觉现场与人资之间，或经营层与现场之间对所需人才的认知偏差较大的人士 - 在新进员工早期战力化方面存在课题的人士 ■ 研讨会概要 直播 日期：2026年5月20日（周三）11:00～12:00 形式：在线举办（网络研讨会） 参加费：免费 名额：100名（按报名顺序） 联合主办：识学株式会社、Cross Media HR综合研究所 录播 5月21日（周四）12:00～13:00 5月22日（周五）13:00～14:00 【报名方法】 请通过下方按钮填写必要信息并报名。 报名 ■ 讲者简介 识学株式会社 取缔役副社长 梶山 启介（Kajiyama Keisuke） 2005年3月毕业于庆应义塾大学后，进入花旗银行株式会社。随后，成立株式会社Edge Connection并担任副社长。在经历了各种规模和行业的业务支持及组织创建后，接触到识学理论并将「识学」导入自家公司。深信组织变革的巨大效果及其高度可重现性。怀抱着将此方法传达给更多组织的使命感，在识学株式会社成立的同时，作为董事参与。担任识学创业期成长的内核角色，现任取缔役副社长，推进顾问业务的扩大，引领公司整体成长。 Cross Media HR综合研究所 所长 河本英之（Kawamoto Hideyuki） Seeds & Growth株式会社 代表董事 1981年出生于广岛县。高中辍学后，取得大学入学资格检定，于2001年进入上智大学经济学部，2005年毕业。作为应届毕业生进入株式会社Link and Motivation，从事人资策略和组织人事领域工作。负责超过600家企业的招聘与育成咨询，并获得公司内部MVP奖。2010年7月，成立Seeds & Growth。