负责全球人才培育与研修的 Insight Academy 株式会社（总公司：东京都港区新桥，代表：金 珍燮），在其全球人才培育特化型「INSIGHT ACADEMY E-learning」平台上，发布了新课程「海外据点主管的心得 - 大型电机制造商前据点主管 -」。 观看范例视频 全球人才培育特化型「INSIGHT ACADEMY E-learning」 「海外据点主管的心得 - 大型电机制造商前据点主管 -」发布 本次，我们在全球人才培育特化型「INSIGHT ACADEMY E-learning」平台上，公开了「海外据点主管的心得 - 大型电机制造商前据点主管 -」。 海外据点，特别是制造据点，已从过去「负责生产的场所」转变为影响事业竞争力的战略据点。 因此，据点主管被要求具备更高的视野和经营判断力。 本课程考量制造业海外据点的角色变化，以「成本优化」、「SCM（供应链管理）」、「工程能力」这三个内核功能为轴心，系统性地解说据点主管应掌握的判断与实务。 此外，从经营管理和人才培育的角度，具体学习如何营运据点以持续提升竞争力。 本内容强烈推荐给外派人员以及参与制造据点营运的人员观看。 服务咨询/数据索取 课程结构 EP.1 海外据点的预期任务 ・自我介绍 ・本课程内容 ・不断变化的任务 ・三个主要功能 EP.2 成本优化生产与据点主管的角色 ・掌握成本结构 ・与其他据点比较 ・成本改善活动 EP.3 确保海外据点的SCM功能与据点主管的角色 ・掌握生产计划 ・与供应商合作 ・掌握供应风险 EP.4 强化工程能力・开发技术能力与据点主管的角色 ・强化工程能力 ・人才培育方法 ・人才培育重点 ・员工转职 EP.5 支撑据点营运的经营基础与据点主管的角色 ・经营管理 ・人才培育 观看范例视频 讲师简介 伊藤 敏夫（ITO TOSHIO） 前日本大型电机制造商菲律宾当地法人社长 1982年，进入日本大型电机制造商。在OA设备事业的制造部门，从事全球生产体制的建构。 在马来西亚驻扎期间，担任制造部门负责人，负责工厂营运；在中国，主导新产品的启动。 在菲律宾，推动从进驻国选择到工厂设立，并担任当地法人社长，负责据点经营。 职业生涯约一半时间在海外度过，从制造、技术、经营等各个角度实践海外据点管理。 自2022年起，从事支持海外拓展企业的业务。 什么是全球人才培育特化型「INSIGHT ACADEMY E-learning」？ Insight Academy 提供全球人才培育特化型「INSIGHT ACADEMY E-learning」，是一家专注于全球人才培育的专业公司，已为200多家大型上市公司、10,000多名全球人才提供培育服务。 「INSIGHT ACADEMY」的最大特色是其全球人才培育专业课程（①全球思维、②跨文化管理能力、③经营知识、④海外商业环境理解、⑤实务语言能力、⑥实战应用能力），汇集了约11,000名海外商业专家的知识，系统性地强化全球业务所需的技能、心态和应用能力。 此外，还可以「依国家」设计客制化的研修课程。 ■免费试用申请中！ 我们为负责人准备了「E-learning 两周免费试用」，您可以观看所有160多个课程。 请务必借此机会试用！ 开始免费试用 公司概要 Insight Academy 株式会社 总公司：〒105-0004 东京都港区新桥1-12-9 新桥プレイス7F 代表取缔役：金 珍燮 设立：2019年11月26日 资本金：9500万日圆 公司网站URL：https://client.insighta.co.jp/ 事业内容：全球人才培育・研修业 - INSIGHT ACADEMY「E-learning」：https://client.insighta.co.jp/service/e-learning - INSIGHT ACADEMY「研修」：https://client.insighta.co.jp/service/interactive_training - INSIGHT ACADEMY「语学」：https://client.insighta.co.jp/service/language