致力于全球人才培育及培训业务的 Insight Academy Co., Ltd.（总部：东京都港区新桥，代表：金珍燮）公开了学习海外远程团队文化差异与实践管理方法的课程「与海外远程成员进行有效沟通」的摘要视频。 在与海外团队的远程业务中，由于文化和价值观的差异，容易出现报告遗漏或认知偏差等课题。 本课程将深入理解这些跨文化沟通课题的背景，并清晰阐述与项目推进方式、报告体系创建等实务紧密相关的具体管理方法。 本摘要视频无需会员注册，任何人皆可免费观看。 观看摘要视频 「与海外远程成员进行有效沟通」课程概要 随着远程工作普及，日本企业的海外管理与以往已大不相同。 过去，即使距离遥远，也倾向于依赖面对面沟通，但今后则需要结合面对面与远程方式，以远程工作为前提来管理海外据点。 本课程由在支持日本企业海外拓展方面经验丰富的经营顾问担任讲师，从实务角度阐述远程工作导入后产生的海外团队管理课题及其具体解决方案。 例如，在与海外团队的业务中，「问题报告遗漏」的情况时常发生。 其背景在于文化上沟通风格的差异。 在亚洲和非洲的部分地区，由于重视对方的「面子」，有倾向于隐藏难以启齿的信息。 另一方面，在美国和加拿大等个人主义文化较强的地区，由于倾向于先自行解决问题，因此报告可能会延迟。 课程中，针对这类因文化背景引起的课题，将清晰地阐述「将项目细分化，使其进度可视化并定期报告」等具体的管理方法。 对于所有参与海外业务，并与当地据点进行远程协作的人员，都诚挚推荐观看此内容。 课程架构 EP1：如何让远程工作中出现的问题浮现 ・自我介绍＆课程整体架构 ・为何现在应掌握远程工作？ ・对远程工作消极的日本企业 EP2：远程工作时如何提升团队的一体感 ・远程工作会带来何种改变？ ・远程工作中面临的 3 个「墙」 EP3：远程工作对海外管理有何改变 ・远程工作所需的 4 个要素 ・应立即导入的远程工具 EP4：认真投入远程工作的必要性 ・远程对话面临的问题 ・向硅谷企业学习 ・善用一对一（1on1）会议 EP5：远程工作的最佳实践 ・进度管理必备 3 要素 ・进度管理的基本方法 ・进度管理最佳软件 EP6：与海外成员的远程沟通 ・为何问题报告会延迟？ ・报告遗漏的预防措施 ・克服对「截止日期」的认知差异 EP7：有效电话会议与视频会议的技巧 ・远程会议的基本方法 ・如何最大化远程会议的效益？ EP8：掌握进度信息与任务管理 ・远程工作不可或缺轻松的会议 ・提升一体感的具体方法 观看摘要视频 讲师介绍 Rochelle Kopp Japan Intercultural Consulting 公司社长 专精于跨文化沟通、人事管理、领导力及组织活化之经营顾问。毕业于耶鲁大学，芝加哥大学商学院硕士 (MBA)。 曾任职于大型金融机构东京总部，后转而支持日本企业海外拓展及外商企业在日本据点。著作包含《英语的品格》、《日本企业如何学会硅谷的速度》等多本。 《跨文化管理力》系列是什么？ 要在目标国家成功开展业务，必须与该国人士（部下、同事、上司、客户、合作伙伴等）合作，创造协同效应。 需要理解如何与目标国家人士创建信任关系并加以实践。 Insight Academy 通过汇集各国及日本管理经验丰富的讲师阵容进行系统性讲解，以锻炼跨文化管理能力。 专注于全球人才培育的「Insight Academy 电子学习」是什么？ Insight Academy 提供 专注于全球人才培育的「Insight Academy 电子学习」 ，是一家 经手超过 200 家大型上市公司 、 培育超过 10,000 名全球人才 的全球人才培育专业公司。 汇集了约 11,000 名海外商业专家的知识 ，可系统性强化全球商业所需技能、心态及应用力的全球人才培育专业课程（① 全球心态、② 跨文化管理力、③ 经营知识、④ 海外商业环境理解、⑤ 实务语言能力、⑥ 实战应用力），是「Insight Academy」的最大特色。 此外，还可以设计「依国家别」客制化的培训课程。 ■ 免费试用受理中！ 针对负责人，我们准备了可以观看 超过 160 堂课程 的「 电子学习两周免费试用 」。 请务必把握这次机会，前来体验！ 申请免费试用 公司概要 Insight Academy Co., Ltd. 总部：〒105-0004 东京都港区新桥1-12-9 新桥Place 7F 代表取缔役：金珍燮 设立：2019年12月1日 资本金：9500万日圆 公司网站 URL： https://client.insighta.co.jp/ 事业内容：全球人才培育・研修业务 ‐ Insight Academy「电子学习」： https://client.insighta.co.jp/service/e-learning ‐ Insigh