致力于全球人才培育与企业培训事业的Insight Academy股份有限公司（总部：东京都港区新桥，代表：金珍燮），发布了系统性解说从数字行销策略规划到KPI设计、假设验证推进方式的课程「数字行销攻略」摘要视频。 要在数字行销中取得成果，明确化成功基准与创建持续假设验证的机制是不可或缺的。 本课程将浅显易懂地解说行销策略中的定位、目标与KPI的设置方法、投资报酬率的思考方式，以及循环运行「假设设置、测试、验证、施策运行」的实践方法。 本摘要视频无需会员注册，任何人均可免费观看。 观看摘要视频 数字行销攻略 数字行销的关键在于明确化成功基准与创建假设验证的机制。 本课程首先解说在行销策略中的定位与基本思考方式，接着说明目标与KPI的设置、投资报酬率的思考方式。 学习最重要的假设与验证的迭代循环，最后解说如何制定可获得预算的数字行销计划，以及创建创造成长与利润的机制。 正如亚马逊创办人杰夫·贝佐斯所说「亚马逊的成功取决于每年、每月、每周、每天进行多少实验」，讲师强调，数字行销成功的关键之一是迭代循环，具体而言就是反复运行「假设设置、测试、验证、施策运行」的步骤。本课程也一并解说进行迭代循环时必要的规则制定与施策验证方法。 由于本课程浅显易懂地解说了数字行销所需的必要知识与重要要点，非常适合希望通过数字行销使事业成长的经营者、事业负责人及相关人员观看。 尤其推荐给想从高视点规划策略以正式展开、希望为长期事业成长创建策略框架、过度依赖外包而导致内部知识无法累积等，对数字行销有策略性课题的人士。 课程架构 EP1：数字行销在行销策略中的定位 ・自我介绍 ・理解数字行销的「角色」 EP2：从经营者视角决定重要目标 ・应脱离「转换率至上主义」 ・从「贡献利益」追求利润最大化 EP3：实现成长的KPI设置 ・设置「可改善的KPI」 ・将KPI分为「输入」与「输出」 ・KPI应明确订定「成功基准」 EP4：投资报酬率：扩展性与微观视角的重要性 ・理解重要指针「CPA」「PPA」 ・彻底管理投资报酬率（ROI） ・考虑效率与扩展性以实现成长 EP5：效果验证与渠道组合的思考方式 ・在转换评估中应意识归因分析 ・以两种转换指针进行评估 ・区分使用「免费・付费」渠道 EP6：成功的关键是假设与验证的迭代循环 ・「迭代循...