半田市为了应对因育婴假、病假、离职等原因导致年度中途出现员额空缺而产生的业务负担增加，将自令和8年（2026年）4月起，新导入「育婴假等业务支持加给」。通过适当评价职员间互相支持业务时的贡献，并将其反映在勤勉津贴（奖金）中，旨在提高职员的工作意愿并强化合作体制。 ### 事业背景 目前，地方政府的人手不足以及因育婴假取得率提高而产生的副作用，已成为全国性的课题。在本市，当因育婴假等原因导致年度中途出现职员空缺时，虽然会录用会计年度任用职员或实施人才派遣，但补充人力往往困难，有时必须由现有职员分担空缺部分的业务。在这种情况下，作为评价承担业务职员的负担与贡献的机制，我们新导入了「育婴假等业务支持加给」。 ### 事业概要 - **对象职员：** 正规职员及会计年度任用职员（管理职除外）。 - **发放条件：** 在没有配置替代职员的情况下，且所属主管认定业务量连续增加一个月以上时。 - **发放方法：** - 每一月最高加给 0.06 个月分至勤勉津贴。 - 若由多名职员共同支持，可按比例分配。 - 发放金额以支持者本人的工资额计算。 - **导入时期与发放时期：** - 导入：令和8年4月起。 - 发放：4月至翌年3月份的加给将于翌年6月发放奖金时并同发放。 ### 预期效果 - 提高职员运行业务的意愿。 - 创建全职场通力合作、互相扶持的体制。 ### 参考案例 【假设育有子女的职员取得 3 个月的育婴假，由同课的三名职员（A、B、C）分担业务时】： - A 职员【月薪 28 万日圆】：主要负责临柜应对与数据制作。 - B 职员【月薪 30 万日圆】：负责 A 职员的辅助业务与电话应对。 - C 职员【月薪 35 万日圆】：交接部分业务。 结果：0.06 个月分 × 3 个月 ÷ 3 人 ＝ 每人可于翌年 6 月的勤勉津贴中获得 0.06 个月分的加给。 - A 职员加给分：＋16,800 日圆 - B 职员加给分：＋18,000 日圆 - C 职员加给分：＋21,000 日圆 ### 负责人的想法与未来展望 在推进育婴假等制度取得的同时，支撑该业务的职员所承担的负担与努力，过去一直有未被充分评价的一面。本制度的导入，是源于希望能让这些「看不见的贡献」获得关注，并创建一个让「支持的一方」也能获得适当评价的机制。未来，我们希望能让每一位职员都能安心利用休假制度，并带动全职场互相合作扶持的风气定着。（人事课负责人）