日本东京 – 2026年4月9日 – સીબીઆરઈ（CBRE）股份有限公司（总部：东京都千代田区；代表取缔役社长兼CEO：辻󠄀贵史；以下简称CBRE）于今日宣布，正式推出全新服务「人力资本经营咨询」，旨在全方位支持企业的人力资本经营。本服务将办公环境等实体「硬件」与组织发展、人才管理等「软件」进行一体化设计，提供多面向支持，协助企业实现可持续成长。配合服务开展，CBRE同步推出免费诊断服务「组织诊断脉冲调查」，能快速可视化组织的现况。 CBRE的「人力资本经营咨询」服务，能够同时考量组织・人才课题与工作场所环境，并导向改善的集成型服务。通过细致的访谈，制定反映经营方针与员工意见的工作场所概念，从硬件与软件两方面着手，解决企业课题。本服务还提供一系列广泛的人力资本经营措施，包括领导者360度调查、MVV（使命・愿景・价值观）制定支持、提升员工敬业度措施、以及培训课程等。 此外，本服务不仅提供基于空间运用的经营策略建议，还考虑从人事策略的角度，支持企业对包含人力资本在内的资产进行再组织，全面展开企业支持。 ◆ 「人力资本经营咨询」的主要特点 ① 硬件（办公室等）× 软件（组织・人才）的集成支持 - 针对组织・人才课题进行细致的访谈 - 制定反映经营方针与员工意见的工作场所概念 - 从硬件与软件两方面分析企业课题，提出高实效的改善对策 ② 组织发展・人才措施的广泛解决方案 - 领导者360度调查 - MVV（使命・愿景・价值观）制定支持与渗透计划 - 提升敬业度・培养心理安全感的措施 - 逻辑思考、团队建设等培训课程 - 应届毕业生招募咨询、入职培训 - 管理者培训、面试官培训、面试流程建构 - 成立大会规划支持、促进价值创造的组织活性化措施 等 本次全新推出的「组织诊断脉冲调查」，是以实现可持续成长的50家上市企业的共同点为基础设计的16项成功要素（包括效率、愿景渗透、组织稳定性、企业品牌塑造等），能快速可视化与企业成长直接相关的主要领域，如「办公环境」、「组织・管理」、「员工敬业度」等。其特点是，与传统的满意度调查不同，通过结构性的问卷体系，能够精确地捕捉现场的实际情况，明确课题所在。 ▼ 「组织诊断脉冲调查」报告范例 ◆ 「组织诊断脉冲调查」的特点 - 快速掌握组织与工作环境的「现状」 - 约15分钟的回复时间，量化可视化组织的优势与挑战 - 通过内部比较・外部比较进行客观评估 - 一般企业・同业的比较，以及8个属性分析（例如：勤务地、组织规模、年龄、职位层级等）的多角度诊断 - 从课题提取到改善的一站式支持 - 工作模式策略、办公室改善、组织发展、人才管理措施