以「通过回馈与对话，更新所有人、组织与社会」为使命的 HR 调查云端服务公司株式会社 CBASE（总部：东京都新宿区，代表取缔役社长：深井干雄）宣布，正式公开于 2026 年 2 月为客户举办的「360 度回馈数据活用学习会」开催报告。 本学习会旨在推动 360 度回馈的运用从「单纯实施」迈向「个人行为改变与组织发展」，为导入企业的客户提供一个互相分享运用课题与创意、并将其落实于实务的「共学空间」。自 2025 年 11 月起共举办 4 场，累计逾 20 名来自用户企业的人事・组织开发负责人参与。参与企业横跨制造业、IT、金融、基础设施等多元产业，以导入 360 度回馈用于管理职培育及组织开发为主。 包含投影数据与图表数据的完整内容，请至以下页面阅览。 https://www.cbase.co.jp/seminar/report/260326/ 实施背景：人才数据进入「活用」阶段 360 度回馈是一套收集上司评鉴难以掌握的行为面信息，进而促进本人反思与组织改善的机制。然而，「看完结果就结束」、「运营过度依赖个人」、「难以具体想像如何活用数据」等障碍容易出现，活用程度的差异也直接反映在成果上。尤其对于「数据活用」的具体方法感到困难的企业并不少见。 因此，公司代表深井就「如何运用『CBASE 360°』的功能，活用 360 度回馈数据进行人才配置评估，并提升人才拔擢判断的精准度」进行解说，并与拥有共同课题意识的企业共同举办了意见交流的场合。 学习会内容 ・目前，许多企业面临人才不足与价值观多元化的挑战，传统的由上而下管理模式正逐渐转型为团队型、阵型型的组织运营。在此趋势下，评估人才不再只看「成果」，而是多面向掌握领导行为与周遭关系等行为面向的重要性日益提升。学习会中针对管理风格的演变，以及如何在其中活用人才数据进行了详细解说。