致力于制造业数字转型的CADDi股份有限公司（总部：东京都台东区，代表取缔役：加藤勇志郎，以下简称CADDi），公开了欧姆龙股份有限公司（总部：京都府京都市，代表取缔役社长兼CEO：辻永顺太，以下简称欧姆龙）在全公司横向推动设计品质提升过程中，导入制造业AI数据平台CADDi的应用案例。 课题与导入背景 欧姆龙以独有的「传感与控制＋思考（Sensing Control + Think）」技术为内核，是自动化领域的领导企业，业务涵盖控制设备、医疗健康、社会系统、电子组件，以及运用上述业务所累积之多元数据的数据解决方案事业。 在全公司推动设计品质提升的背景下，负责加工品设计的工程师因高龄化而导致人力资源减少，以及长年累积的「隐性知识」面临流失的危机意识，是重要的驱动因素。组织间的信息隔阂也日益加深，在资深人员离职后，年轻工程师推进设计工作时，往往无法取得所需的专业知识。 为解决上述课题，在防止开发回流、降低量产后不良率，并减轻开发、采购、品质等相关部门整体负担、提升产品QCD方面，于开发流程最上游「设计品质的根本创建」至关重要。在技术人员纷纷表达知识传承的迫切需求之下，由全球采购、品质、物流本部主导的品质审查为契机，正式启动了CADDi的实用化验证。 导入效果 导入前，知识以「隐性知识」的形式集中于资深员工个人，信息搜索耗费大量工时。导入CADDi后，实现了技术数据的资产化与集成。由此，跨部门、跨据点的即时知识检索成为可能，年轻员工得以自主解决问题的环境逐步成形，整体组织生产力明显提升。 ＜导入后的主要成果＞ 将资深员工的「隐性知识」数字资产化，消除技术信息的个人化垄断 以数据为起点即时找到相关专家，推动技术传承 跨事业部、据点、部门横向活用知识，提升设计品质 未来展望 未来将把推广范围扩展至目前尚未参与实用化验证的事业部，目标是实现全公司层面的应用。通过在「CADDi」平台上共享与集成主要开发据点所持有的技术知识，构建不受地点限制、可即时取得最佳技术信息的体制，进一步强化全球竞争力。同时，也将深化作为通过知识促进人与人链接的「沟通」与「关系创建」平台的应用，在全公司范围内推动向DX友善型开发与采购流程的转型。