支持企业永续发展与品牌塑造的株式会社 Bywill（总公司：东京都中央区，代表取缔役社长：下村雄一郎，以下简称「Bywill」）宣布，其协助了株式会社中日新闻社（总公司：爱知县名古屋市，代表取缔役社长：大岛宇一郎，以下简称「中日新闻社」）的企业理念体系更新项目，并公开了该项目的实施案例。 【项目启动背景】 中日新闻社除了内核的新闻事业外，也正推动多角化经营，包括营运吉卜力公园、经营棒球队以及不动产事业等。然而，传统「新闻社」的框架已无法充分表达其现有的整体业务，此一课题逐渐浮现。 在此背景下，一个来自现场的小小提案——「想在名片背面列出公司提供的各种服务」——促使经营层指示「应从品牌内核开始讨论」，进而发展成为彻底更新企业理念体系的项目。 【由员工主导实现的企业理念更新项目】 本项目的特点在于「员工主导的内部自制」。并非由外部主导，而是由员工为主体进行反复讨论，并通过与经营层的对话来磨练理念。此举不仅止于制定理念，更重视让每一位员工将其视为「自己的事」，并降低理念在负责多种行业与业务的众多员工中渗透的门槛。 项目历时约一年，按以下步骤推进： ・准备阶段：进行公司内外形象调查与员工问卷调查及分析 ・基础建构阶段：通过员工工作坊制定理念体系 ・创意阶段：制作文案与视觉设计 ・规划阶段：设计内外部渗透方案（检讨KPI与具体措施） 结果，制定了新的标语「编织新的今天。与这片土地同在。」，并重新定义了企业的理念体系。 【Bywill 的支持内容：支持内部自制的陪伴式支持】 在此项目中，Bywill 并未主导产出，而是基于「员工主导」的前提，提供了陪伴式支持。 ・公司内外形象与组织文化的调查与分析 ・理念体系制定工作坊的设计与引导 ・文案与视觉开发的指导支持 ・讨论整理与决策过程的支持 ・品牌路线图与渗透措施的设计 从项目设计到实施，Bywill 始终以第三方立场，协助整理并收敛讨论，从而支持了项目的推进与共识的形成。 【项目详细信息】 Bywill 就此项目采访了中日新闻社的负责人，并以访谈文章形式公开。详细内容请参阅下方链接。 「为了表现多角化事业而启动的企业理念更新项目。为何坚持以『员工主导的内部自制』方式推动？／株式会社 中日新闻社」 https://www.bywill.co.jp/works/chunichi 【各公司概要】 ＜中日新闻社 概要＞ ■ 名称：株式会社中日新闻社 ■ 代表人：代表取缔役社长 大岛宇一郎 ■ 所在地：爱知县名古屋市中区三之丸一丁目6番1号 ■ 事业内容： 发行日刊报纸（中日新闻、东京新闻、北陆中日新闻、日刊县民福井、中日体育报、东京中日体育报电子版）与周刊中日儿童周刊、书籍；经营各种事业、中日文化中心等 ■ 官方网站：https://www.chunichi.co.jp/info ＜Bywill 概要＞ ■ 名称：株式会社 Bywill ■ 代表人：代表取缔役社长 下村雄一郎 ■ 所在地：东京都中央区银座7-3-5 Hulic 银座7丁目大楼4楼 ■ 事业内容： ・环境价值创造支持事业（碳权等之创造） ・环境价值买卖事业（碳权等之采购与仲介） ・GX 顾问咨询事业 ・品牌顾问咨询事业 ■ 官方网站：https://www.bywill.co.jp/ 【本新闻稿联系窗口】 株式会社 Bywill 公关负责人 e-mail：pr@bywill.co.jp TEL：03-6262-3584（代表号）