以税理士法人为母体，在16个据点为中小企业与资产家提供顾问服务的IU Consulting Group（总部：东京都丰岛区，集团代表：岩永 悠／集团共同代表：出川 裕基，以下简称「本集团」），宣布将于2026年7月起，将社会保险劳务士法人RIMONO Work-Life Design（总部：东京都八王子市，代表：西重 刚史，以下简称「RIMONO」）纳入集团旗下。 与此同时，本集团将投入约8,000万日圆的预算，创下过去最大规模（※），于7月在东京新宿开设东京都内第二个据点——新宿办事处。该办事处将由本集团专注于顾问服务的团队「Mirai Base」与RIMONO的成员进驻，共同开创税务与劳务一体化的顾问服务。※不含自建大楼 ## 借由活用AI每年创造约8,000小时，进一步将「高附加价值服务」最大化 随着AI的运用，仅限于记帐和申报等「单纯输入作业」的士业将被淘汰，而基于深厚信任支持经营决策的「顾问」需求正日益增加。在此背景下，本集团积极推动通过活用AI实现彻底的效率化。成功在整个集团内每年创造出超过8,000小时的余裕（时间）。 然而，我们真正的战略并非「单纯的效率化」。而是将科技创造出的庞大时间，重新投资于深入了解客户状况的分析、现场的对话，以及为创建稳固信任关系的「应变能力」。 我们的目标不是只会讲述大道理的「白领阶级」，而是能陪伴经营者，有时甚至以踏实的态度面对现场课题的「蓝领阶级」专业团队。正因为现在是知识商品化的时代，随时保持当事者意识，并在关键时刻推动经营者做出决策。我们深信，这种AI绝对无法模仿的职人精神，才是最大的附加价值。 ## 投入过去最大规模预算挑战的「财务×劳务」战略据点 在远距工作和在线化加速发展，士业日渐走向「非面对面化」的现代，我们反其道而行，投入过去最大规模的资金开设这个实体据点。因为支撑经营者孤独决策的，绝不是隔着屏幕的大道理，而是促膝长谈、分享细微表情变化所磨练出的「人性魅力」。 在企业加速成长的阶段，必然会出现「投资（财务）」与「人（劳务）」错综复杂的课题。如果税务端和劳务端的信息持续切割，将难以提出实质的改善方案。2026年7月开设的新宿办事处，将结合本集团在税务、财务、传承领域的专业技术，与RIMONO在劳务领域的知识，致力于从多角化观点解决经营课题。 此外，通过「如果我是总裁，我会选择这条路」这般强烈主观的陪伴，创造出能让经营者充满信心踩下成长油门的环境。我们深信，这些挑战的累积将实现能一站式解决所有经营课题的『中小企业综合百货化』，进而成为体现集团愿景「为日本的未来带来富足」的唯一途径。