以税理士法人为母体,在16个据点为中小企业与资产家提供顾问服务的IU Consulting Group(总部:东京都丰岛区,集团代表:岩永 悠/集团共同代表:出川 裕基,以下简称「本集团」),宣布将于2026年7月起,将社会保险劳务士法人RIMONO Work-Life Design(总部:东京都八王子市,代表:西重 刚史,以下简称「RIMONO」)纳入集团旗下。 与此同时,本集团将投入约8,000万日圆的预算,创下过去最大规模(※),于7月在东京新宿开设东京都内第二个据点——新宿办事处。该办事处将由本集团专注于顾问服务的团队「Mirai Base」与RIMONO的成员进驻,共同开创税务与劳务一体化的顾问服务。※不含自建大楼 ## 借由活用AI每年创造约8,000小时,进一步将「高附加价值服务」最大化 随着AI的运用,仅限于记帐和申报等「单纯输入作业」的士业将被淘汰,而基于深厚信任支持经营决策的「顾问」需求正日益增加。在此背景下,本集团积极推动通过活用AI实现彻底的效率化。成功在整个集团内每年创造出超过8,000小时的余裕(时间)。 然而,我们真正的战略并非「单纯的效率化」。而是将科技创造出的庞大时间,重新投资于深入了解客户状况的分析、现场的对话,以及为创建稳固信任关系的「应变能力」。 我们的目标不是只会讲述大道理的「白领阶级」,而是能陪伴经营者,有时甚至以踏实的态度面对现场课题的「蓝领阶级」专业团队。正因为现在是知识商品化的时代,随时保持当事者意识,并在关键时刻推动经营者做出决策。我们深信,这种AI绝对无法模仿的职人精神,才是最大的附加价值。 ## 投入过去最大规模预算挑战的「财务×劳务」战略据点 在远距工作和在线化加速发展,士业日渐走向「非面对面化」的现代,我们反其道而行,投入过去最大规模的资金开设这个实体据点。因为支撑经营者孤独决策的,绝不是隔着屏幕的大道理,而是促膝长谈、分享细微表情变化所磨练出的「人性魅力」。 在企业加速成长的阶段,必然会出现「投资(财务)」与「人(劳务)」错综复杂的课题。如果税务端和劳务端的信息持续切割,将难以提出实质的改善方案。2026年7月开设的新宿办事处,将结合本集团在税务、财务、传承领域的专业技术,与RIMONO在劳务领域的知识,致力于从多角化观点解决经营课题。 此外,通过「如果我是总裁,我会选择这条路」这般强烈主观的陪伴,创造出能让经营者充满信心踩下成长油门的环境。我们深信,这些挑战的累积将实现能一站式解决所有经营课题的『中小企业综合百货化』,进而成为体现集团愿景「为日本的未来带来富足」的唯一途径。