为人才介绍及派遣业界进行系统开发的Brain Lab股份有限公司（总部：东京都港区），将于2026年4月28日（星期二）针对人才派遣公司及自行招募的企业，举办名为『在被说「想辞职」前采取行动：提升人才留任率机制化』的免费在线研讨会。在招募成本高涨、「获取」人才极度困难的现在，我们将解说如何不依赖现场的直觉与经验，通过「离职前兆的可视化」与「跟进标准化」，来实现顾客终身价值最大化的具体对策。 ▼举办背景▼ 目前，各行各业的「招募困难」正日益严重，每位员工的招募单价不断攀升。然而，花费巨资招募来的人才，在入职或上工后几个月内便离职的「早期离职」问题，正严重压缩许多企业的利润。 特别是在工作现场，属人化管理的极限正逐渐浮现，例如「负责人太忙导致跟进落后」、「直到员工提出辞呈才发现其不满」。本研讨会将提出解决这些课题的方法，不再将其归咎于「现场责任」，而是通过组织性的「机制」来解决。 ▼研讨会中公开的「人才留任・4个步骤」▼ 本研讨会将告别依赖直觉的应对方式，并通过4个步骤公开以数据改善留任率的具体行动。 1. 【现状分析】招募单价高涨的真面目：为何现在投资「留任」会是最大的利润改善。 2. 【理论】离职原因可以体系化：逻辑性地整理人际关系与落差等引发离职的因素。 3. 【行动】收集真实想法与跟进标准化：配合心理变化的「适当时机」与「搭话」技巧。 4. 【未来蓝图】建构环境改善的循环：如何创建将现场真实声音链接至组织改善的机制。