Raffine 集团旗下的 Bodywork 株式会社（总公司：东京都中野区，代表董事：清水秀文），致力于「为创造人们身心健康、充满活力的社会而努力的事业」，针对其放松品牌所属的约3,000名治疗师进行了问卷调查※。 结果显示，获得了高度满意度： * 「能够按照希望休假」95%以上 * 「认为是容易工作环境」80%以上 2026年 Oricon 顾客满意度®调查 放松沙龙类别获得第一名的背后，是这种在面对真实声音的同时所创建的「承揽工作」方式，以及培养技术和人品两方面的独特教育体制。 ■ 从「什么是真正的稳定」开始的工作方式 Raffine 集团自创业之初，就重视「承揽工作」而非雇佣形式。其背景是创始人自身在公司职员时代感受到的「无法在工作中找到意义」的原始体验。从中得出的想法是： 「真正的稳定，是个人拥有生存的能力。」 不是由企业保护的稳定，而是通过掌握无论在哪里都能通用的技术，以及被他人所需的能力，来创造能够长期活跃的状态。这种思想是 Raffine 人才培养和工作方式的根本。 ■ 从无经验到「专业」的独特教育体制 承揽工作方式虽然具有高度自由，可以自行选择工作时间和方式，但其特点是成果直接反映在评价和收入上。Raffine 集团以此为前提，创建了： * 即使无经验也能成长的培训制度 * 努力和成果能得到公正评价的机制 * 持续提升技能的环境 这种结构使得累积经验和持续学习能够带来指名和回头客，进而反映在收入上。创建了一个个人的努力和成长直接链接到评价、职涯和收入的机制。 ■ 被评价的是「技术＋人品」 Raffine 集团的治疗师不仅需要施术技能。他们被要求贴近每位顾客的状况和感受，提供当下最适合的时间。因此，评价不仅基于技术能力，还包括多方面的要素，例如： * 施术的准确性和稳定性 * 与顾客关系的创建 * 洞察力和提案能力 * 接待态度和空间营造 这创造了一个能够发挥每位治疗师个性与优势，实现「展现自我价值」的环境。 ■ 不受生命阶段影响的工作方式 通过承揽工作形式，治疗师可以选择符合自己生活方式的工作方式。 * 配合生命阶段的工作方式 * 长期职涯发展 例如，有多种选择可能： ▼ 鼓励希望再次发挥所培养的技术和经验的人回归！ https://recruit.bodywork-holdings.co.jp/system/comeback/ ▼ 鼓励未来希望拥有自己店铺的人！ https://recruit.bodywork-holdings.co.jp/system/independence-support/ ▼ 鼓励希望运用英语在海外活跃的人！ https://www.bodywork.co.jp/recruit/rftokyo/ ▼ 鼓励认真从事运动的人的双重职涯！ https://recruit.bodywork-holdings.co.jp/system/therapist-athlete/ Raffine 集团拥有一个无论年龄、环境或生命阶段，都能长期持续职涯的环境。 ■ 工作的意义在于「能够参与他人的改变」 对治疗师而言，最大的工作意义在于能够直接感受到顾客的变化。事实上，超过90%的受访治疗师※表示感受到了工作意义。 问卷结果：工作意义 不仅通过施术放松身体的紧张，表情也变得柔和，对话也变得自然。