致力于提供基于「心理资本」相关学术见解之组织活化服务的株式会社Be Do（总部位于大阪府大阪市，代表取缔役：石见一女），针对能将人才与组织风险及成长潜力可视化的「HEROIC诊断」，将受测者回馈报告中建议的「推荐行动（习惯与任务）」从原有的90种大幅扩充至250种。随着政府于2026年3月公布「人力资本可视化指针（修订版）」，在企业被要求进行与经营策略连动之高品质人力资本投资的背景下，此举将强力推动员工个人根据自身心理状态与行为特性，落实具体的行为改变。 个人报告的数据与回馈内容，亦可用于运用推荐行动进行的一对一沟通等场景 ■扩充背景：被要求的「与经营策略连动之高品质人力资本投资」 2026年3月23日，内阁官房、金融厅及经济产业省公布了「人力资本可视化指针（修订版）」。该指针指出，不仅是单纯扩大投资量，实现能链接企业价值提升的「高品质人力资本投资之扩大」至关重要。此外，不仅止于表面上的敬业度分数测量，更强烈要求企业应针对自身经营课题制定人才策略，并设置与掌握进度用的指针，进行可视化管理。 ■提升业绩与创造力的「心理资本」实证 成为员工具体绩效提升与行为改变引擎的，正是「心理资本（Psychological Capital）」。心理资本是由「Hope（意志与路径之力）」「Efficacy（自信与信赖之力）」「Resilience（克服困难之力）」「Optimism（灵活的乐观力）」这四个要素所组成，是为了持续正向思考与行动的心理能量。学术研究数据也显示，心理资本越高的员工，越能发挥业绩与创造力，且离职意愿也会降低。企业若要持续成长并实践高品质的人力资本投资，开发、测量并可视化此心理资本，将是极为有效的途径。 发掘组织与人才风险及成长潜力的「心理资本×行为倾向类型」诊断 ■通过『HEROIC诊断』的行动扩充，促进基于数据的具体行为改变 『HEROIC诊断』是一款能科学化视觉呈现员工「心理资本」与「行为倾向类型」，并立体掌握组织与个人状态的诊断工具。本诊断不采取传统调查中常见的「测完即止」模式，而是重视促进个人的行为改变，并采用受测者在回答后可立即获得回馈报告的机制。 本次更新中，我们将此回馈报告中根据受测者个人状态所建议的「推荐习惯与任务」，从原有的90种大幅扩充至250种，增幅约为3倍。随着针对心理状态（心理资本）与行为特性所建议的行动内容更加充实，每个人将更容易找到最适合自己的下一步（处方笺）。由于不需依赖感觉，而是能落实为明天起即可立即运行的具体行动计划，将能强力推动员工确实的「行为改变」与心理资本的提升。 HEROIC授权合作伙伴 这是一项持有「HEROIC诊断」使用授权的合作伙伴制度，旨在可视化心理资本状态，并发掘组织与人才的风险及成长潜力。我们与人事顾问或企业内部负责人等分享专业知识，以进行基于数据的组织活化与人才培育。 → 关于HEROIC授权合作伙伴 Be Do今后也将持续通过基于数据与科学根据的精确组织变革与人才介入支持，协助企业达成人力资本经营的成功。 ※「心理资本®」为株式会社Be Do及开本浩矢先生的注册商标。 ※「HEROIC®」为株式会社Be Do的注册商标。