青山财产网络不将数字转型视为单纯的效率提升，而是「创造顾客回应时间的业务模式转型」，即「AI与人共创的转型」。在此理念下，公司致力于创建以「DX推动部门」为内核的体制与具备拷贝性的人才培训机制。 强化DX推动体制（招募）： 横跨全公司的专业组织「DX推动部门」自2024年成立时的2人规模，通过持续招募，现已扩增至6人，推动全公司策略。 推动Microsoft 365 Copilot运用： 将Copilot导入数据制作、会议记录等日常业务，截至2026年5月底，月活跃使用率达100%。并持续举办案例分享会等教育训练。 培育与产出「DX顾问」： 为落实现场主导的问题解决，各部门共配置约40名「DX顾问」。他们通过培训与实务支持，负责利用AI与数字工具变革业务流程。 与人事考核连动： 通过DX带来的业务优化与相关知识习得，已纳入人事考核中的「行为评估」项目。