以教育为内核，旗下拥有涵盖人才、照护、托育、IT、美容、体育事业的 Human Holdings 株式会社（总公司：东京都新宿区，代表取缔役社长：佐藤 朋也，以下简称「本公司」），针对包含2026年毕业生（以下简称「26届毕业生」）在内的20至29岁男女共1,000人，实施了「Z世代工作观与自我认同调查2026」。 **本案重点：** * 约六成（58.7%）的Z世代对工作中的AI应用持肯定态度。26届毕业生中更高达约七成（67.2%）。 * Z世代AI应用者中有39.2%回答「有未来的梦想或目标」。这比非应用者（26.2%）高出约1.5倍。AI应用有助于提升职涯清晰度。 * 26届毕业生比已毕业员工更肯定「AI主导」的工作方式。38.2%的人将AI主导风格视为理想，特别是26届毕业生男性中，有47.6%接近半数。 * AI效率化所创造的时间，优先投资于「调整自我时间」，例如「与重要的人共度时光（20.6%）」、「追星与兴趣（19.6%）」等，而非技能提升等自我精进。 **本案概要：** 本公司将「价值承诺：SELFing」作为经营理念，这是提供给所有利害关系人的价值。「SELFing」被定义为找到「理想中的自己」，并为实现它而设置道路并前进，进而形成对社会贡献的循环。 Human 集团通过教育、人才、照护、托育、IT、美容、体育等各项事业提供「SELFing」，支持每个人找到并实现理想中的自己，并通过与社会需求的匹配，旨在实现一个所有人都能真实生活的富裕社会。 本次针对包含26届毕业生在内，任职于企业或团体的20至29岁男女共1,000人，进行了「Z世代工作观与自我认同调查2026」。 **向包含26届毕业生在内的1,000名Z世代男女询问「Z世代工作观与自我认同调查2026」** 日本严峻的劳动力短缺和AI的迅速普及，是肩负未来社会重任的Z世代最切身的问题。特别是高中、大学时期在疫情不确定情势下度过的26届毕业生，一方面将数字视为基础设施，另一方面也倾向于重视对社会的贡献和自我认同。本次调查旨在阐明在AI时代，20多岁的年轻人如何重新审视「职涯」和「理想中的自己」。Vol.1已发表Z世代的工作观，Vol.2将发表26届毕业生中出现的「AI主导工作方式」的转变，以及通过科技共存所带来的新职涯观。 「Z世代工作观与自我认同调查2026 Vol.1」 **【调查概要】** * **期间：**2026年4月1日（周三）～4月7日（周二） * **回答人数：**1,000人 * **方法：**网络调查 * **对象：**全国／任职于公司（正职员工）、公务员、团体职员的20岁～29岁男女 * *注：调查结果的构成比因四舍五入至小数点后两位计算，故总和不一定为100%。* **Q1. Z世代AI应用意愿约六成。26届毕业生积极态度接近七成。** 回答「正在工作中使用AI，或希望应用AI」的人，Z世代整体占58.7%。在26届毕业生中，500人中有67.2%回答「正在应用AI，或希望应用AI」，显示超过半数对AI持积极态度。另一方面，已毕业员工（入职第二年以后）中，「应用派」占50.2%，「非应用派」占49.8%，差距微小，显示AI素养和期望值因入职年份而开始出现差异。 **Q2. 理想工作模式：Z世代・已毕业员工为「人类主导」，26届毕业生多数为「AI主导」。** 当被问及若职场中AI应用普及化，「AI主导工作模式」和「人类主导工作模式」哪种更接近理想工作模式时，Z世代整体以「人类主导工作模式（40.0%）」为主。然而，26届毕业生中有38.2%选择「AI主导工作模式」，超越了已毕业员工（32.0%）。 此外，从属性来看，Z世代整体中，将「AI主导工作模式」视为理想的比例，男性为43.8%，女性为26.4%。其中，26届毕业生男性更高达47.6%，显示出对AI应用的积极趋势。 **Q3. Z世代倾向于将日常例行工作交给AI，人类则专注于高端软技能。** 当被问及Z世代希望100%交由AI处理的业务时，他们提到了数据相关、文档制作和信息整理等。