Satonova大学（运营：Asunooto株式会社 代表董事：信冈良亮，所在地：东京都千代田区）在2021年设立四年制课程四年后，借由首批毕业生的契机，转型为「大家共同创造的大家的大学」，许多人以主人翁精神参与运营体系。其运营母体Asunooto株式会社已转型为非营利公司*。 *非营利公司：公司章程规定不通过股息分配利润，也不分配剩余财产的株式会社。 Satonova大学不追求金钱利益，而是招募为未来年轻人及社会利益提供帮助的成员作为「共创业主」。此举从教育更新、区域振兴、社会变革等多个角度引起关注，截至2026年初，包括通过私募债提供支持者及由私募债转型者在内，已诞生超过100名「共创业主」。共筹集了超过1亿日圆（每份100万日圆×超过100人）的支持资金。 共创业主包括：曾任Recruit Holdings新事业开发室长后转型为创业家，并活跃于投资家、经营者等多重身份的麻生要一先生；作为日本自律分散型经营的先驱，活跃于社会活动家/社会系统设计师等多方面的武井浩三先生；曾任Recruit运营的升学信息网站《升学网》（现Study Sapuri Shinro）编辑长，现于东京大学大学院研究职涯教育及学校与地区合作的林知里女士；以及在北海道名寄市从体育委员会和高中集成等产官学合作组织的创建到运营都参与的黑井理惠女士等，活跃于广泛领域的人士。 ◆Satonova大学「业主社群」 https://satonova.org/owners 2025年秋季将与共创业主共同举办「Satonova论坛」 支持Satonova大学的共创业主之声 为何超过100名共创业主会支持「Satonova大学」？我们将从日本大学教育、社群、地方创生等角度，介绍三位活跃于经营者的共创业主的心声。 㭴野孝人先生（CAP株式会社代表董事，事业构想大学院大学客座教授） 「日本的大学教育过于学术化，有些学问在实际社会中并不适用。我认为目前日本的大学教育有其局限性，当我思考需要引入新的学习形式和新的机制时，听闻了Satonova大学，便觉得『这就是日本版的Minerva大学』。在生活中与城镇居民交互，自行发起并推进项目。Satonova大学所进行的课程和社会链接项目，对于生活在未来时代的人们来说极为重要。我认为如果能扩大支持他们、她们的行动，那将会很好。」 樱本真理女士（Cochet株式会社代表董事，Satonova大学理事） 「在Satonova大学，新的体验和周围的支持拓展了我的视野，随着视角从个人逐渐扩大到社群和社会，所见的风景也随之改变，世界的分辨率也随之提升。在亲身参与中被激发，亲身体会，这其中蕴含着丰富。Satonova大学的存在也为周围的社群带来了变化和丰富。我被这种『循环式学习』所吸引。」 「Satonova大学的共创业主有趣之处在于，他们不仅仅是捐款了事，而是成为了创造教育的一部分。他们可以更负责任地参与，我相信通过出资，支持的意愿会更加坚定。这就是成为Satonova大学共创业主的魅力。」 和田智行先生（OWB株式会社代表董事，Satonova大学・福岛县南相马市地区事务局） 「Satonova大学的存在，让『地区』成为了除了都市或家乡二选一之外的另一个选择，这令人感激。我希望Satonova大学能不断创造出只有在这个地区才能进行的教育，以及利用地区特色进行的多元学习。如果地方消失了，我们就无法生产粮食和能源。增加投入地方的年轻人，最终将有助于拯救日本。」 「无论环境如何，重要的是带着『如何生活』、『想创造怎样的社会』的疑问来做出决策。特别是充满挑战的地方，我认为是锻炼这种能力、培养发现价值创造源泉的最佳环境。我期待年轻人的挑战。」 *详情请参阅以下文章。 https://drive.google.com/file/d/1m46qybdGkKj-wTBKENXQ7iL4tudiPMuF/view?usp=sharing ■走遍地区的大学「Satonova