Astamuse 株式会社（总部：东京都千代田区；代表取缔役社长：永井步）将于 2026 年 5 月 12 日（周二）12:00-13:00 举办免费网络研讨会，主题为「为何管理层与现场在新事业创出上会产生隔阂」。我们将基于具体案例，解析新事业中「大企业困境」的解决方案。 【免费报名链接】 https://www.astamuse.co.jp/event/38427/ ※报名者日后将获赠存盘视频。填写问卷者还可下载演讲投视频。当天行程不便者也欢迎报名。 【概要】 许多企业为了创出新事业，致力于彻底进行客户访谈、设立外部组织、导入阶段门径管理等各种措施。然而，越是认真运行这些「正攻法」，往往越容易陷入仅止于既有事业延伸的改善型创意，反而与经营层所期待的「非连续性成长」或「百亿日圆规模」事业渐行渐远。您是否正陷入这样的困境？ 本研讨会将深入探讨这些努力为何无法转化为重大成果的根本原因。我们将剖析对创新管理与创出流程理解不足、经营层与现场角色不对称等企业容易陷入的课题，并提供缩小这道深层隔阂的启发。 内容示例： - 以「百亿日圆事业」为前提的战略设计：基于支持 300 家以上国内大型企业、创出多项年营收百亿日圆以上事业的实绩，解说如何从初期阶段就纳入 M&A 与大型投资等成长选项，设计高扩充性的事业战略。 - 涵盖经营决策的运行支持：不仅是创意发想，更设计投资与撤退基准及里程碑以卷入经营层。利用仅凭公开信息的生成 AI 无法实现的、基于客观数据的高说服力事业计划，支持快速决策与运行案例。 这将是提供 Astamuse 独家解决方案与思考方式的一小时，与一般的咨询或脑力激荡截然不同。诚挚邀请希望发挥公司强势、利用数据化战略创出次世代事业的所有人士参加。 【推荐参加对象】 - 经营层、经营企划部门：肩负全社事业组合变革使命，或在寻求客观且具说服力的投资判断依据者。 - 新事业开发部门负责人/担当者：尝试过各种措施但仅产生小规模创意而感到闭塞，或无法出示足以说服经营层的事业计划与市场数据者。 - R&D/研究开发部门：希望将公司优秀技术或专利转化为未来收益支柱，或已完成「技术盘点」但看不清具体用途开发或事业化路径者。 【举办概要】 - 标题：为何管理层与现场在新事业创出上会产生隔阂 - 日期：2026 年 5 月 12 日（周二）12:00-13:00 - 方式：Zoom - 费用：免费 - 人数限制：500名 【登坛者】 Astamuse 株式会社 代表取缔役社长 永井 步 （简历）于研究所就读期间创立 Astamuse。构建了涵盖全球 193 个国家、39 种语言、超过 7 亿项数据的世界最大规模无形资产可视化数据库。基于独自定义的 136 个「成长领域」与对应 SDGs 的 105 个「社会课题」，打开了新事业/开放创新支持、数据驱动未来战略构建、社会课题解决支持 SaaS 事业及企业价值评估等业务。