Astamuse株式会社（总部：东京都千代田区，代表取缔役社长：永井步）将于2026年4月14日（星期二）12:00-13:00，为经营企划、事业战略负责人及新事业负责人再次举办免费在线研讨会：「大型企业与大型组织中新事业的定位与评估～与新创企业新事业创造的差异～」。 ▼ 参加注册（免费）在此 https://www.astamuse.co.jp/event/35374/ ※ 我们将在日后发送存盘视频给完成注册的人员。此外，填写问卷者也可下载演示文稿数据。若您当天无法拨空参加，也欢迎您先进行注册。 ▼ 概要 近年来，关于新事业的各种主题探索与事业实现的方法论已广泛分享与公开。然而，即使照着这些方法去做，许多大型企业的负责人是否仍常面临以下状况？ - 在本业成长放缓或衰退中带着危机感投入新事业的负责人，或者在本业以数千亿至数兆日圆规模稳定成长中推动新事业的负责人，您是否曾经创造出几个价值数亿至十亿日圆左右的新事业，但在公司内部却被认为这种规模的事业没有价值？ - 在过去的公司历史中，或许曾有通过深入聆听合作伙伴与顾客声音而引发深化型创新的经验，但由于经营团队中没有任何人拥有在全新领域创造数百亿日圆事业的成功经验，您是否曾经因此被要求立即提出新事业的短期投资报酬率（ROI）说明？ - 虽然遵循敏捷开发、精实创业、开放创新（CVC合作）等最新新事业开发手法推进事业，您是否仍觉得无法创造出数亿日圆以上规模的新事业？ - 决策速度缓慢，人才对事业及应解决课题的投入程度不足，结果变成像「劣化版新创企业」般的事业，无法发挥大型企业的优势，您是否感觉到这让大型企业失去了自身的优势与认同感？ 本在线研讨会将以这类大型企业的新事业负责人与承办人员为对象，针对为何会陷入上述情况进行探讨。我们将分享大型企业经营决策的特征、对大型组织的影响、大型企业特有的ROI指针，以及新创企业新事业创造手法中适用与难以适用的部分，借此介绍避免陷入上述情况并突破现状的解决方案与观点。 ※ Astamuse拥有全球最大规模的市场/课题与技术/解决方案数据库（包含来自全球193个国家、39种语言的政府/基金投资、补助金、论文、专利、新创企业、监管信息、影响力信息等），并支持超过400家国内外大型企业的新事业创造与新事业管理。 ※ 本次演讲为过去在线研讨会视频的录像重播。 ▼ 推荐给以下人士 - 致力于大型企业与大型组织新事业的承办人员与负责人，