本联盟赞同将4月1日定为传递梦想之日的「April Dream」活动。这篇新闻稿即是「京都大学沟通设计与DE&I联盟」的梦想。 「不遗漏任何一人」——这句话作为SDGs的理念而广为人知。同时，它也是在宗教、思想及法律中被反复提及的普世价值观。 尽管如此，在现实中，这句话时常被视为场面话，伴随着「不过是理想论」、「难以实现」等声音，这种情况屡见不鲜。 京都大学沟通设计与DE&I联盟的目标是， 不让这句话仅止于场面话，而是通过现场的实践，使其深植于社会 。大学与企业、NPO及个人跨越立场集结在一起，分享各自在现场的努力，以「沟通设计」为切入点来面对课题。通过这样不断尝试与修正的累积，一步步地接近理想——为此，我们正持续进行「认真的挑战」。 在这里，我们创建的不是单向提供知识的场所，而是让多元背景的人们相互交流、孕育「集体智能」的园地。从企业、地方政府、市民，到孩子们，各式各样立场的人们在此交会对话，从中诞生出新的关系与可能性。 迈向一个不为「做不到」找理由，而是为「试着做」创造方法的社会。 我们期待认同此挑战、愿意与我们同行的企业与团体加入。 我们所追求的未来愿景 此图参考清家理（立命馆大学）「为实现对多样性宽容的社会而开发的共创系统」（2023年8月）制作。 我们旨在创建一个这样的社会：让拥有不同种族、性别、宗教、性取向、社经背景、民族性等各种差异的人们，能在承认彼此差异的前提下相互认同、共同生存。 在当前的社会中，课题往往在「当事者」与「非当事者」的区分下被讨论。虽然针对特定立场人群的支持与政策在过渡时期相当重要，但课题也因此常被视为「与自己无关的事物」，结果导致了隔阂的产生，这样的情况并不少见。 然而，我们所追求的，是跨越因类别而生的隔阂，在尊重每个人背景与经验的同时，以「个体」身分相互交流的社会。这不是一个由明确界线划分的社会，而是个体与个体如渐层般相互关联的社会。在其中，各种课题将不再被视为特定某人的问题，而是与构成社会的我们每一个人都有关的事物。 每一个人都是中心，每个个体相互链接，从而形塑了社会——我们追求实现的，就是这样一个「作为个体集合体的社会」。 为实现理想的活动 本联盟为实现理想，主要进行以下三项措施。 DE&I人才的培育 我们以「沟通设计」为切入点，致力于培育能从现场改变社会的人才。 当面临困难或不公义时，不视而不见，而是亲身行动，在各自的岗位上实践DE&I的人——我们将这样的存在定义为「Active Bystander（采取行动的旁观者）」。本联盟提供学习与实践的场域，以期在社会上增加这样的人才。 此外，为了推广此类实践，我们也着手培育具备以下两种角色的人才。 领导型人才：创造对话与学习的场域，通过引导来链接人与人的存在。 设计师型人才：设计能让场域持续运作的机制，并创造出能够自律、自主运转状态的存在。 我们的目标是，让这些人才在全国各地自主性地活动，从而创建一个DE&I实践得以普及的社会。 目前，我们已开设作为领导型人才培育的「关西大学社会沟通领导者养成讲座」，以及作为设计师型人才培育的「京都大学社会沟通设计师养成讲座」，并计划于2026年度在东京及关西两地开办。未来，我们也将视野扩及全国，推动网络的建构。 集体智能的生成 要推动DE&I，持续面对不断变化的现场课题是不可或缺的。然而，仅靠单一公司或团体来承担这项工作有其极限。 我们相信，通过让来自不同行业与领域的人们聚集一堂，分享从各自实践中获得的成功案例、失败经验与烦恼等「分散的知识」，将能孕育出创造新价值的「集体智能」。 本联盟提供一个让从大企业到中小企业、小型事业者、NPO乃至个人等多元立场的人们进行交流的对话平台。在这样的场域中，跨越立场与领域的知识交换与共同创造正不断发生。 例如，除了每年6月在京都大学举办研讨会外，我们也在东京、福冈等地展开跨界型的对话活动。通过多元背景的人们相遇、对话，根植于现场的实践知识得以共享，新的「集体智能」也持续诞生。 以下即是此类对话场合的一个例子——研讨会中的海报发表。 2025年6月13日（五）于京都大学举办的研讨会中，海报发表的现场情况。 调查研究与个别咨询应对 DE&I的推动并非一次性的措施就能完成，而是需要根据各组织的状况，持续不断地努力。 本联盟以特别会员为对象，活用大学独有的学术知识，以陪伴各组织实践的方式，支持DE&I的推动。 具体而言，我们通过访谈与调查来掌握现状，并从政策的规划、运行到成效验证，提供一体化的服务。我们不仅止于举办研修，更会根据各组织的需求，灵活设计方案，例如策划内部活动，或打造能让公司外部多元人才参与的对话平台。 通过这样的过程，我们在累积根植于现场的实践的同时，也与组织一同探寻符合其各自脉络的DE&I模式。而从这些个别案例中诞生的分散知识，将会作为学术知识回馈给社会。 我们并