日本大型家居修缮中心Arclands与Joyful Honda将进行经营集成，诞生一家以成为日本第一为目标的全新家居中心营运公司。 随着全新家居中心营运公司的诞生，我们将进一步强化对顾客的实质效益，包括扩大店铺网络、提升店铺营运与商品开发能力等。 新公司将以此次经营集成为全新起点，提出「专门店集合型家居中心构想」，并扩大与赞同双方理念的各大家居中心企业的合作。 1. 经营集成之背景与目的 Arclands与Joyful Honda皆以尊重个体性与地域性为首要考量，将以客为尊的店铺营运视为根本。近年来，随著作为我们顾客的消费者对居住与生活价值观的多元化、异业竞争者的加入，以及电商市场的扩张，零售业的环境发生了剧烈变化。为了实现更便利、更舒适的购物体验，并致力于企业与店铺的永续发展，我们决定进行经营集成。 通过经营集成，不仅能扩大店铺网络，还将融合双方迄今所累积的大型店铺营运能力、专门店营运技术与商品开发力等优势，充实具备高度专业性的卖场与服务。此外，通过实体与数字的结合，我们将致力于打造更便利的购物环境。 更进一步，我们提出「专门店集合型家居中心构想」，将扩大与赞同双方构想的各大家居中心企业的合作。经营集成并非终点，未来我们将持续汇聚拥有高度专业店铺与服务的地区第一名店，朝向成为日本第一的家居中心迈进。 2. 经营集成预期带来之效益 我们拥有共同的发展方向，即通过提供丰富居住与生活的商品及服务，贡献于顾客的喜悦与心灵满足。此外，在店铺分布地区、经销商品及专业领域等方面也具有互补关系，具备高度的契合性。基于这些共通的理念与事业特性，我们期望通过经营集成主要实现以下协同效应： (1) 商品开发与采购功能之合作 - 活用双方优势，推动自有品牌商品及与全国性品牌共同开发之专卖商品的相互供应与销售，以强化商品力并扩大营收。 - 通过集中并集成双方共通商品的供应商，发挥规模经济优势，目标降低采购成本并提升获利能力。 (2) 顾客基础与行销功能之合作 - 通过实体与数字的无缝集成，以及运用数字技术推动行销高端化，为每位顾客提供最适切的商品与服务提案。 - 有机地链接双方迄今累积的顾客基础与多元顾客接触点，促进跨品牌的客流与使用率，提升店铺集客力及包含在线在内的购买频率。 通过上述举措，扩大双方的经济圈，目标建构能让顾客持续青睐的平台。 (3) 店铺开发与营运技术之共享 - 相互共享双方在大型店铺营运、专门店店铺开发，以及房屋修缮事业、宠物事业等方面的专业知识，进一步精进店铺营运作业，并提升营收与获利能力。 - 共享双方的专业性，致力于开发专注于特定领域的新型态专门店。 (4) 事业基础功能之优化 - 研议共享、集成并优化各类IT系统、支付功能、物流网络与商品库存、总公司管理功能等，目标创建能使规模优势最大化的价值链。 - 研议共享与集成双方的人才招募、培育及评核制度，致力于培育更多优秀人才。 3. 经营集成之方式与经营体制 双方将通过共同股份转换的方式设立共同控股公司，并转型为控股公司体制。 共同控股公司成立时的董事人数预定为9名，其中5名将为外部董事。 外部董事以外的董事名单预定如下。此外，共同控股公司将委任坂本胜司先生（现任Arclands Global Group代表）担任顾问。 代表董事会长 本田 理（现任Joyfu-