从经营者，再次成为「职人」。 本公司赞同将4月1日定为发布梦想之日的April Dream。这份新闻稿是「アプキー合同会社」（Appkey 合同会社）的梦想。 アプキー合同会社（Appkey 合同会社）（东京都中央区，代表：中村淳之介）参与了2026年4月1日的April Dream，并宣布了其梦想： 在65岁之前，于AI时代不以年龄和领域为借口，将想做的事情一个接一个地实现 。 从舞台、电视、IT、出版，到海外开发公司经营 我的原点，从以前就不是局限于一个领域。 在20多岁时，我参与了舞台戏剧，主持剧团，并负责编剧和导演。 之后在电视台的事业部，我参与了大规模的演出和活动营运。 此外，我进入了IT和出版界，也经历了编辑长和制作人的工作。 大约15年前，我在印尼设立了开发据点，创立了WEB系统和应用程序开发公司，并持续营运至今。 作为日本企业的开发伙伴，我长期参与了叫车应用程序、物流系统、大规模配对平台等开发。 作为经营者的15年，以及心中残留的「职人」 我至今约15年，作为开发公司的经营者，指挥了许多项目。 幸运地拥有优秀的工程师，并组建出卓越的系统。 这作为经营者是巨大的喜悦。 然而，另一方面，我心中某处始终保留着一种感觉，希望亲手完善细节，并打磨至满意为止。 舞台导演、出版编辑、企划制作。 回顾过去，我总是保持着「现场端」的感觉，亲手参与到最后的细节。 成为经营者后，随着组织的扩大，工作逐渐从「亲手制作」转变为「下达指令」。 尽管如此，某处仍有， 「想亲手完成」 这样的感觉持续存在。 长年以来「无法亲手完成到最后」的障碍 至今为止，我心中有着明确的限制。 我可以提出企划。 想做的事情也堆积如山。 然而，一旦进入细部修改和完善的阶段，我的手就无法触及。 即使能下达指令，却无法亲自修正。 这种焦躁感，一直存在。 其实我想稍微改变这里。 想再完善一些。 然而，既然无法亲自动手，就只能在某处妥协。 即使长年经营开发公司，这个障碍却始终难以跨越。 Vibe Coding改变了前提 彻底改变这个前提的，是「Vibe Coding」。 通过它，我心中原有的 「即使能企划，也无法亲手完成到最终形态」 这个限制，发生了巨大的改变。 不再只是企划就结束， 而是制作， 修正， 完善， 发布。 我可以亲手一贯地完成到这个阶段。 这对我来说，完全是游戏规则的改变。 实际上，约3周内发布了2个AI产品 这并非凭感觉而谈。 实际上，我这个非工程师，独自一人运用AI开发工具，在约3周内，从企划到应用程序商店发布，实现了通常需要数人月规模的2个AI应用程序开发产品。 这不仅仅是开发速度的问题。 企划 → 开发 → 修正 → 发布 这一连串的流程，能够由自己独立完成，具有重大意义。 因此，以日本法人为据点重新启动 因此，2025年11月，我亲手创立了日本法人アプキー合同会社（Appkey 合同会社）， 也包含了回归原点的意义 。 约15年前在海外设立的开发据点和当地法人的业务，目前仍在持续营运中。 在活用其基础的同时，未来我打算往返于海外和日本之间，并以日本法人身份积极推动产品制造。 并且，我也希望在日本重新招募伙伴，重新启动。 不限制类别。想做的全部实现 那么要做什么呢？ 答案是， 不分领域，将想做的事情化为现实 即使是像审计或制度这样严谨的领域也没关系。 即使是帮助现场的业务应用程序也没关系。 即使是针对个人的小型AI应用程序也没关系。 即使是偏向娱乐的企划也没关系。 继已发布的合约检查AI和费用确认AI之后，2026年我计划在福利、法务、业务支持、娱乐等多个领域，持续推出运用AI的应用程序和WEB系统。 重要的是，并非从一开始就选择能成立商业模式的市场。 而是以现在能实现的方式，将能帮助他人、自己真心想做的事情化为现实。 以前会中途停滞的事情，现在可以完成到最后。 通过Vibe Coding，这一点发生了巨大的改变。 希望这份挑战，能成为同世代的小小火种 这份挑战既是公司层面的挑战，同时也希望它能成为一个小小的火种，传递给那些与我年龄相仿、机会减少、不再像以前那样积极向前的人们。 AI时代，不只属于年轻人。 至少，我自己是这么感觉的。 即使人生已进入后半段， 也能再次回到创造者的角色。 不再止于企划，而是深入到将其化为现实的阶段。 我自己能拥有这种感觉，具有重大意义。 アプキー合同会社（Appkey 合同会社）的April Dream 我们的梦想是， 在AI时代，不以年龄、职称、领域为借口，通过我们的实践，展示如何将想做的事情一个接一个地实现 。 并希望这份挑战，能为那些有些失去活力的同世代人们， 在言语之前， 「或许还能做到」 作为一份小小的活力传递给他们。 不是引退，而是重启。 不是旁观，而是创造。 不是防守，而是挑战。 这就是アプキー合同会社（