Anfini株式会社（总公司：东京都港区，代表董事：桥本 纯）已在其招聘流程中导入了「ありのまま Session」，这是一个完全不进行评估的对话环节。 这项举措是在最终面试前，与候选人进行一对一的面对面交流，旨在超越企业选拔的框架，深入探讨「个人的真实想法」。 关于本公司招聘理念和决策思维的背景，我们也在官方YouTube频道上发布的内容中进行了详细介绍。 Anfini官方YouTube频道：https://www.youtube.com/@AnfiniChannel ■ 对招聘中「扮演结构」的挑战意识 在当前的招聘市场中，企业和应征者往往受到「选择与被选择」的评估偏见束缚，倾向于扮演理想中的自己。 结果，应征者在选拔过程中，常常带着「这真的是我想做的事情吗？」、「我的生活真的与这家公司链接吗？」等不适感做出决定。 这种微小的认知偏差，有时会以最终面试前辞退或入职后早期离职的形式显现。根据厚生劳动省的调查（2024年），新毕业生的三年内离职率维持在30%左右，2024年3月毕业生的离职率为37.9%。 这种情况被认为是招聘中的结构性问题之一。 Anfini认为，这个问题的本质在于「评估与被评估」的关系本身。 我们相信，不只是为了填补职位而招聘，而是真正对一个人的生命本身产生兴趣，并以平等的态度与之交互的「模拟式链接」，才是改变当前组织与个人关系的关键。 ■ 什么是「ありのまま Session」？ 「ありのまま Session」是一个被设计为无评估对话机会的举措。 它在最终面试前与候选人进行一对一的面对面交流，通过脱离选拔框架的对话，提供一个与每位候选人的价值观和志向对话的机会。 【目的】 本次会谈不进行任何评估或合否判断，不以入职为唯一目标，而是着眼于候选人未来的职业生涯来设计对话。 ・引导出在选拔中未能充分表达的真实想法和不适感 ・将候选人自身的志向和职业观具体化 ・重新确认企业与候选人价值观的契合度 通过对话提高企业与候选人双方的认知清晰度，精确调整入职前的期望值，实现预期入职后能顺利发展和有所作为的招聘。 此外，自导入以来，候选人的决策过程也发生了变化，例如在接受录取通知前的判断更加迅速和主动，这也有助于提高决策的质量和速度。 ■ 企划负责人评论（河野） 「我们追求的不是招聘人才，而是让个人做出自己满意的生命选择。『ありのまま Session』是让应征者真心觉得『选择这个职业真是太好了』的时间，即使他们没有加入Anfini，如果这能成为他们人生中积极向前的契机，我们也认为这是我们的成功。」 ■ 未来展望 「ありのまま Session」不仅限于招聘流程，未来也计划推广至员工。 我们将持续提供对话机会，主要针对新员工、实习生等年轻人，让他们有机会表达对职业的满意度、自我实现的状况以及日常工作中的不适感。 通过这项举措，除了抑制入职后的落差，我们还旨在实现一个个人能够在面对自身价值观和志向的同时工作的环境，从而创建一个让人们感受到「我正在活出自己的人生」的组织。 招聘特设网站 ■ Anfini株式会社 Anfini株式会社是由大型咨询公司出身者创立的综合咨询公司。业务横跨B2B领域（以咨询和教育为主轴，支持企业成长）和B2C领域（作为品牌生成器，创造人才和品牌）两大轴心。 自2024年度起连续三年荣获「最佳新创100」奖项。 【公司概要】 所在地 ・总公司：〒105-0001 东京都港区虎之门5-9-1 麻布台Hills ・Anfini Incubation Studio：〒106-0041 东京都港区麻布台1-1-2 麻布台Hills Residence B ・冲绳分公司：〒900-002