通过创意实现沟通变革的Amana株式会社（总公司：东京都品川区，代表取缔役社长：金子刚章，以下简称「Amana」）将于2026年4月17日（周五）举办一场研讨会，主题为「Great RIVER Case Study 如何弥合新商材拓展战略与运行之间的鸿沟。— 从试错中发现的『链接事业、经营与现场』的实践 —」。 *本次研讨会为在Amana天王洲办公室举行的实体活动。 *研讨会后将提供工作坊和交流会。 「必须改变销售方式」。但许多企业可能面临现场难以改变习惯做法，或不知道如何改变的课题。不是吗？ 本次研讨会将以东京瓦斯集团在价值提供变革方面的实际案例为基础，由企业负责人、Great RIVER和专业人才三方，从各自的立场讲述从正确重新审视课题开始的组织变革过程。 我们将不谈抽象的变革理论，而是提供实务层面的真实情况：如何在组织内部整理问题意识，以及为了指明变革之路具体做了什么。 演讲者 多贺 启之 东京瓦斯工程解决方案株式会社 解决方案推进本部 营业技术解决方案部 数字解决方案组 组长 曾在札幌啤酒株式会社担任生产技术部门工程师，负责工厂和总公司业务，于2021年加入东京瓦斯。目前，他负责为制造业和设施管理领域的客户，从整理现场课题开始，承担利用数字技术的解决方案开发、技术销售、设计建设、运营维护等所有环节，致力于链接企划与运行、经营与现场的课题解决。 江川 宇伦 东京瓦斯工程解决方案株式会社 解决方案推进本部 营业技术解决方案部 数字解决方案组 课长代理 曾在ENEOS株式会社担任设备保养工程师和DX项目负责人，负责工厂和总公司业务，于2023年加入东京瓦斯。目前，他作为制造业数字解决方案的技术销售代表，负责支持客户整理现场课题。此外，他还规划并运行数字解决方案销售知识的开发和推广计划，致力于在自己的组织内部培养新文化和解决课题。 坪田 恭平 kasanari株式会社 创办人兼首席执行官，艺术与商业策略师 链接艺术与商业、具体与抽象的人。毕业于京都大学经济学部、京都艺术大学。曾任职于关西电力、Accenture Strategy，后创立kasanari株式会社。以武藏野美术大学为据点，以结合艺术思维、表现与战略的独特方法，支持企业的新事业创造、人才开发和品牌建设。同时，也以「具体与抽象」为主题，持续进行艺术创作活动。 推荐给以下人士： 对「价值销售」、「解决方案销售」等销售变革方法感兴趣的人。