在由株式会社Aruyuumu（总公司：札幌市，代表董事：畠中博晶）推动的NFT地方创生项目「地域振兴协力队DAO」之下，北海道京极町的DAO经理Yamachu先生，于2026年5月15日（星期五）至17日（星期日）三天期间，在「道之驿 名水之乡京极 名水广场」举办了一场链接当地居民与访客的线下活动「转盘抽奖会」。 三天总参加人数为154名，以可视化关系人口为目的而设置的京极町官方LINE Open Chat「京极JOY's」添加了约110名成员。本文将向在地方策划活动的人士，分享主办人Yamachu先生作为本次活动内核的「7阶段挑战」的设计理念，以及在现场获得的回响与反思。 为何选择「转盘抽奖机」？ Yamachu先生选择转盘抽奖机作为线下活动吸引人群的设备，原因有三： 参与瞬间完成，不易产生排队等候队伍 参与条件可自由设计，易于与KPI挂钩 包含主机、旗帜等在内，约2万日圆即可导入的低成本 「我真的觉得转盘抽奖机非常万能。比宾果游戏更快结束，无论是收费、让人加入某个东西、还是让人追踪，都可以自由设置。它可以连接数字和模拟世界。」（Yamachu先生） 内核：「7阶段挑战」的设计蓝图 本次活动的最大特色，是允许同一参与者在满足条件时，最多可转动转盘7次的多阶段设计（中奖几率1/3）。各阶段的条件及其背后的设计意图如下： 【第1次】加入LINE Open Chat「京极JOY's」 目的：可视化关系人口（本次活动最重要的KPI）。作为地域振兴协力队DAO经理，直接链接使命的第一步。 【第2次】拍摄名水广场照片并使用主题标签「#转盘抽奖会名水广场」发文 目的：在无法提供名水广场相关奖品的情况下，回报免费提供场地的名水广场，并宣传该设施的翻新信息。 【第3次】安装Notion应用程序并注册帐户 目的：为每月举办两次的镇民项目会议「京极Blueprint」创建入口。同时，也着眼于连接株式会社Aruyuumu所从事的NFT/web3领域，具有数字教育的意义。 【第4次】填写活动问卷 目的：掌握来访者族群（来自何处）、认知途径（从何处得知）、以及未来活动规划需求（京极町希望举办何种活动）。 【第5次】表明参加「京极Blueprint」（「能去的话就去」亦可） 目的：扩大「京极Blueprint」的知名度，并确保当场有时间说明其内容。 【第6次】将当天在名水广场内的收据发布到SNS（#转盘抽奖会京极町）或Open Chat 目的：为名水广场贡献实际销售额。 【第7次】将镇内设施或纪念碑的照片发布到Open Chat 目的：让参与者从自己的视角发掘城镇新的魅力景点。 「在企划阶段，我以为每天会有100人规模的参与，为了防止作弊，一开始就允许多次转动。我想，如果来了7次应该会记住，而且我也想不出超过7次的点子。结果，完成7次的人只有1位。」（Yamachu先生） 设计前提与现实之间的差距本身，就为地方活动企划提供了真实的启示。 奖品设计：消除「失败感」的双重结构 在10万日圆的资金中，特奖是镇内烧肉店的5,000日圆餐券。设置这个金额的目的是「让他们能点一道平时不会点的菜」。 特别值得一提的是，设置为三等奖的「Yamachu原创CD」所扮演的角色。这并非为了凑数，而是为了「防止人们冷淡地认为『反正不会中奖』」以及「避免产生失败者」而积极安排的。 「我也可以把CD当作失败者的参加奖，但那是价值2,000日圆的东西，而且我不希望自己的作品被认为是『失败奖』，这对一直以来购买它的粉丝也不礼貌。所以我把它设为三等奖，让它成为『中奖』奖品。」（Yamachu先生） 当他们宣传「只要加入LINE Open Chat就能转动转盘。可以获得烧肉店餐券或我的CD」时，回头的人增加了，据说有些CD中奖者当场要求拍照和签名。 三天的数字与现场发现 期间的主要数字如下： 总参加人数：154名（5月15日12名／5月16日52名／5月17日90名） LINE Open Chat添加加入数：约110名 抽奖结果：特奖5个／一等奖11个／二等奖28个／三等奖约60个 最具有启发性的发现是，来访者的居住地随着时间呈现渐变的现象。 「上午是来自世界各国和本州等远方地区的人，中午过后是札幌圈的中距离地区的人，下午3点前后是俱知安、室兰等邻近地区的人。我们凭感觉，但也作为数据，得到了这种随着时间推移，对象居住地逐渐靠近的时间带特性。」（Yamachu先生） 其中一个小故事：一位从札幌带孩子来的家长中了1,000日圆后说：「我可能不会再来京极町了。」紧接着，他20多岁或30多岁的孩子中了5,000日圆的特奖。凭借总计6,000日圆的餐券，他们得以说出「请务必再来」。 当天，京极町议会议员大野先生、同为协力队成员的高桥先生、以及京极DAO内核成员星先生和船桥先生，也惊喜地赶来帮忙布置会