株式会社 AlphaDrive（总部：东京都，代表取缔役社长兼CEO：麻生要一，以下简称「AlphaDrive」）宣布，将其迄今在「新事业」领域所创建的业务范围，扩展至 AI 时代的新内核领域：「营收进化」。 今日同时发布并公开以下四项内容： ## ① 事业启动 新领域「AX for Revenue（AI Transformation for Revenue／营收进化 AI 系统）」事业于今日正式启动。事业网站 axfr.ai 正式上线，并开始接受咨询与订单。 ## ② 体制强化 代表取缔役社长兼CEO 麻生要一就任新设职位 CAXO（Chief AI Transformation Officer），统筹 AlphaDrive 集团整体的 AX 战略。 ## ③ 思想刊行 作为思想支柱的新书《AI 营收进化论—完成品制造零成本时代的营收创造》（作者：麻生要一）预计于 2026 年 5 月 22 日由 AlphaDrive 100% 子公司株式会社 Ambitions 刊行。 - 亚马逊预购 ## ④ 实作开放 「AXFR-OS—营收进化 AI 化套件」预计于 2026 年 5 月 22 日起开始发布。今日起接受预先注册。不仅公开理论，也公开实作套件。 同时，第一号白皮书及免费的营收进化诊断（β版）也于今日公开。 ## 1. 发布背景 — 「效率化 AI」已无法改变局面 现今，全球正浮现一个明显的矛盾。 根据麦肯锡于 2025 年发布的全球 1,993 家企业调查显示，企业的 AI 应用率高达 88%，但仅有 6% 的企业表示能产生业绩影响。MIT Project NANDA 的调查也指出，能产生业务影响的仅约 5%。总务省《信息通信白皮书》令和 7 年版也指出，日本企业的 AI 应用显著偏重于「业务效率化」。 AI 已被导入。然而，销售额却没有增长。这就是现今世界，以及现今日本的局面。 在此背景下，另一场地壳变动正在发生。由于编码辅助 AI 的进化，软件制造的成本崩溃了。AlphaDrive 将此现象称为「Completion Cost Collapse（完成品建构成本的崩溃）」。 这将新事业的方法论推向了下一个阶段。过去 20 年来引导全球新事业的正统方法，如 LEAN STARTUP 和 MVP（Minimum Viable Product），是创建在「制造完成品成本高昂」的前提之上。我们对这些正统方法致以最高的敬意，但随着这个前提的崩溃，我们认为新事业的方法论正被迫从「不制造而学习」的 MVP 演进到「立即将完成品推向市场并从中学习」的 FPL（Full-Product Launch）这一新范式。 而从现在开始，这就是今日发布最本质的意义。在完成品制造成本崩溃的世界中，事业开发的行为将超越「新事业」的框架，开拓更广阔的领域。超越仅能提高内部业务效率的「效率化 AI」，将持续创造新销售额的「营收进化 AI」置于经营内核的时代，已经开始。 ## 2. AlphaDrive 今日踏入这个新世界 在迄今所承担的「新事业」基础上，创建一个更广阔的「营收进化」新世界。这就是今日的宣言。我们将在「营收进化」这个词汇下，重新集成现有事业营收结构的进化、组织 AI 能力的装备、人才培养以及新事业的创造。新事业仍将是 AlphaDrive 的内核活动，这一点不会改变。 「新事业」和「营收进化」并非不同的领域。随着 AI 导致完成品制造成本的崩溃，现有事业的营收结构本身已成为可以重新设计为新事业的对象。通过伴随 260 家企业、23,800 个新事业项目所培养的力量，可以直接转化为进化现有事业营收结构的力量。营收进化是新事业的延伸。 踏入这个领域有三个基础： ① 我们是经营自己的业务的事业公司，而不仅仅是咨询公司。