从事中国跨境商业支持事业的株式会社ALL WILL（总部：东京都港区，代表取缔役：陈 亮・斋藤 勉），针对进军中国企业的海外事业负责人（20岁～65岁男女）实施了「日本企业进军中国市场相关调查」。此次调查揭示了进军中国企业的海外事业负责人对依赖来自中国「入境消费」商业模式的意识，以及从中长期角度直接拓展销售管道的有效性，乃至推进销售管道拓展时所面临的障碍与对策。 ＜背景＞ 近年来中国赴日观光客人数的减少，迫使过去受益于入境消费的日本企业重新审视其策略。在中国市场商业最前线的企业海外事业负责人之间，对高度依赖外部环境的「等待入境客」商业模式的危机感日益升高。然而，迄今为止，针对此一事业环境变化，海外事业负责人的真实想法，以及直接进军时所面临的具体障碍等数据仍然不足。因此，从事中国跨境商业支持事业的株式会社ALL WILL，针对进军中国企业的海外事业负责人实施了「日本企业进军中国市场相关调查」。 ＜调查摘要＞ ・进军中国企业的海外事业负责人约7成，考量近来中国赴日旅客的减少，对依赖来自中国「入境消费」的商业模式感到有极限与风险 ・进军中国企业的海外事业负责人超过半数，从中长期角度考虑在中国市场扩大营收与事业时，认为直接拓展销售管道更为有效 ・认为直接拓展销售管道更有效的进军中国企业海外事业负责人所认为的直接销售管道拓展优点，第1名为「触及更广泛目标客群的途径」 ・进军中国企业的海外事业负责人约75%认为，从事入境商业的企业实际推进直接销售管道拓展是困难的 ・实际推进中国市场「直接销售管道拓展」的主要障碍为「应对当地法规及国家风险」和「进军及营运所需资金与人员不足」 ・克服推进中国市场「直接销售管道拓展」障碍之对策前3名：第1名「与当地伙伴企业或代理商合作」、第2名「当地市场调查或测试行销」、第3名「招募专业人才或内部培育」 ＜调查概要＞ 调查期间：2026年3月4日～3月6日 调查方法：网络调查 调查对象：进军中国企业的海外事业负责人（20岁～65岁男女） 调查人数：179名 问卷来源：RC Research Data ※回答比率因小数点第二位四舍五入，回答比率合计可能不等于100.0%。 进军中国企业的海外事业负责人约7成，考量近来中国赴日旅客的减少，对依赖来自中国「入境消费」的商业模式感到有极限与风险 首先，「考量近来中国赴日旅客的减少，对依赖来自中国『入境消费』的商业模式是否感到有极限或风险？」...