AI CROSS株式会社（东京都港区，代表取缔役CEO：原田典子，以下简称「AI CROSS」）以福冈、北九州为据点，推动中坚与中小企业的AX（AI转型）支持，以及通过产官学金合作的AI人才培育计划。2026年4月16日，AI CROSS接受了经济产业省关于生成式AI与AI代理的社会导入以及数字人才培育的访谈。在本次访谈中，AI CROSS主要分享了其在福冈、北九州地区展开的，针对中坚与中小企业的AX支持以及通过产官学金合作建构「地区AI生态系」的实践知识。 源自福冈・北九州的「地区AX支持模式」 本次意见交换的背景，是AI CROSS以福冈、北九州为据点，在支持中坚与中小企业AX及产官学金合作方面所累积的成果。AI CROSS认为，日本中坚与中小企业推动AX的最大障碍并非「工具导入」，而是「组织内化」与「全面性的人才培育」，因此推动了非以个别企业为单位，而是以地区为单位来解决问题的方法。 中坚与中小企业推动AX的挑战 在陪伴福冈、北九州地区企业的过程中，AI CROSS认为中坚与中小企业在推动AX时存在以下结构性问题： ・「技术演进 vs. 现场内化」的速度落差 生成式AI与AI代理的演进以日、周为单位加速，但现场的学习与内化却只能以年为单位进行。若置之不理，「AI落差」将直接导致「经营落差」，特别是中坚与中小企业将面临无法跟上的风险。 ・「经营层素养的倒置结构」 一般认为经营层会领先而现场会跟进，但实际情况恰好相反。相对于代表取缔役的生成式AI使用率40.2%、董事43.6%，课长为58.3%、部长为62.0%，确认了管理阶层领先的倒置结构※。若不消除经营层「缺乏活用想像」的问题，AX的投资决策本身将无法推进。 ・「各阶层素养的不一致」 经营层（策略・投资决策）、中阶主管（业务设计・KPI）、现场基层（提示词操作・工具导入）所需要的AI素养本质上并不相同，千篇一律的集合式培训无法发挥作用。必须依阶层拆解学习设计。 ・「IT・AI专职人才的长期缺乏」 中坚与中小企业中专职的IT・AI人才有限，要提升包含非IT人才在内的全体员工水准变得极度困难。 针对这些课题，AI CROSS通过产官学金的合作，建构了能提升整个地区AI活用基础的「地区AX支持模式」。 ※数据源：Persol综合研究所「关于生成式AI与工作方式的实态调查」（2026年2月3日发布） https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/data/generative-ai/ 福冈・北九州产官学金合作的主要推动项目 AI CROSS在福冈、北九州与企业、行政机关、教育机构、金融机构合作，持续推动扩大AI应用层面的计划。 ①产（企业支持） ・对Exploration Holdings株式会社实施生成式AI陪伴型支持（2026年2月） ②官（行政合作） ・登录为北九州市「IT Scrum KitaQ」响应企业（2025年6月） ・于福冈商工会议所「数字化推进委员会」研讨会登台演讲（2025年7月） ・于北九州商工会议所主办之研讨会主讲食品业界AI应用案例（2025年8月） ・担任北九州市「生成式AI黑客松」引导员（2025年10月） ③学（教育机构合作） ・与九州工业大学缔结产学合作协定（2023年12月） ・与九州营养福祉大学缔结全面合作协定（2024年8月） ・参与早稻田大学IPS・北九州联盟（2024年11月） ・于文部科学省DX高中（早稻田佐贺高中）实施特别演讲（2025年12月） ④金（金融机构合作） ・与福冈银行合作，建构针对中坚与中小企业的生成式AI导入支持体制（2026年2月） 通过这些举措，AI CROSS致力于促成推动地区整体AI应用的「地区AI生态系」。 关于与经济产业省的意见交换 在本次访谈中，关于生成式AI及AI代理的社会导入，以及AX时代所需的数字人才培育方式，AI CROSS以过去在福冈、北九州累积的实践知识为基础，从实务观点进行了意见交换。 ※参考信息 来源：「Society 5.0时代的...