我们赞同「April Dream」（四月一日，将这天定为发布梦想的日子）。这份新闻稿是「AICE」的梦想。 AICE股份有限公司（总部：东京都文京区；代表取缔役CEO：佐藤 匠；以下简称「AICE」）的目标不仅仅是导入AI。 我们的目标是通过AI的力量，释放日本企业原本拥有的技术实力、现场能力以及长年实务中培养的业务诀窍，再次创造能在全球获胜的局面。 1980年代后期，曾有一段时间，全球市值排名前十的企业由日本的通信公司、银行和汽车制造商占据。 经历了「失落的三十年」后，我们希望通过AI革命为日本企业指明复兴之路。 超越1989年的辉煌，再生新时代的领导者。 我们希望实现日本企业能再次争夺世界顶尖的未来。 这就是AICE所追求的未来。 ## 日本企业现场仍有未被释放的力量 日本的内核产业拥有世界引以为傲的现场能力和业务诀窍。 长年累积下磨练出的判断、营运和对品质的坚持，本质上就能成为巨大的竞争力来源。 然而，将这种力量转化为业务成长和市场优势的结构，在当今时代并未完全跟上。尤其在业务复杂、限制条件多的领域，例如制造、建筑/房地产、保险/金融和医疗，仅仅引入通用机制所能带来的改变是有限的。 若不深入了解每个现场的业务流程和隐性知识，就无法解决本质上的问题。 此外，当试图解决这些问题时，过去的系统开发和DX支持主要采用劳动密集型模式，投入大量人力并耗费长时间推进项目。 然而，这种方式无法跟上企业真正所需的变革速度。 结果，日本企业原本拥有的潜力，仍未充分释放。 我们认为这是一个巨大的挑战。 ## 以产业知识和AI改变这种结构 我们所追求的并不是增加「已导入AI」的状态。 我们不从外部强加机制，而是基于对现场业务和结构的理解，从真正需要的部分开始实施AI。 AICE专注于制造、建筑/房地产、保险/金融和医疗等产业，结合产业知识和AI技术，以适合现场的方式实现价值。 我们认为，重要的不是导入流行技术，而是为企业创造真正必要的变革。 同时，我们也重新审视了以往往往冗长、沉重且复杂的推进方式。 我们辨识出真正所需的要素，并压缩价值产生所需的时间。 我们不仅限于业务效率化，更旨在改变企业的决策、运行速度和竞争力本身。