AI Reskill株式会社（总公司：大阪市北区，代表董事：山原慎也）在京都商工会议所举办了生成式AI研讨会。于2025年12月3日举办的「多元化生成式AI的选择方法与安全应用法」研讨会，共有45名现场参与者和129名视频观看者，合计174人参加。在五点量表问卷调查中，没有人回答「不满意」，整体有93%的参与者回答「满意」。 研讨会概要 项目 内容 活动名称 京都商工会议所 第4回 IT应用研讨会 主题 多元化生成式AI的选择方法与安全应用法 举办日期与时间 2025年12月3日（周三）14:00〜15:30 会场 京都商工会议所 7-AB会议室（京都经济中心7F） 参与人数 现场45名，视频观看129名（合计174名） 参与费用 免费 主办单位 京都商工会议所 洛西商业支持服务台 讲师 山原 慎也（AI Reskill株式会社 代表董事） 研讨会课程（90分钟） 举办背景 生成式AI的话题每天都会出现在新闻中，但对于中小、小型企业来说，「不知道从何开始」、「尝试过ChatGPT但无法应用于业务」的声音仍然很多。 另一方面，诸如在目标不明确的情况下导入无限观看型AI培训，或突然外包数百万日圆规模的大型培训等「NG导入模式」也在蔓延。这种导入方式，虽然学习的员工会感到「学到很多」，但业务却丝毫没有改变，存在着在经营层和现场之间产生严重「分歧」的风险。 京都商工会议所洛西商业支持服务台收到了来自2-5名员工规模的小型企业的咨询，例如「想应用AI但不知道从何开始」、「担心信息泄露」等。该商工会议所注意到本公司营运的「AI工具画廊」的活动，并邀请本公司担任讲师，促成了本次研讨会。本公司代表山原慎也自费验证了600种以上的AI工具，作为能够根据中小企业的行业和课题提供「AI选择轴」的实践者登台演讲。 生成式AI培训・导入支持咨询请点击此处 研讨会内容 研讨会设置了三个目标： 掌握公司的现状 — 了解公司在AI应用三个阶段中的位置 决定明天可以采取的下一步行动 — 将模糊的焦虑转化为具体行动 避免不应采取的导入模式 — 避免效果不佳的投资 90分钟的课程由以下六个部分组成： 1. 生成式AI的现状与路线图 讲解了AI应用有「工具选择」、「业务改进」、「全面导入」三个阶段，并指出了解公司目前所处的阶段是起点。此外，还提出了以「阶段」和「机制」两个轴来整理公司现状的路线图。 2. AI工具的选择方法（步骤1） 介绍了ChatGPT、Gemini、Copilot、Perplexity、Notion AI等主要工具的特点和使用区分。 讲师以实践者的视角解释道：「我个人每月投资约13万日圆、每年约156万日圆于AI工具进行比较验证。基于这些知识，我将分享适合各行业和课题的AI工具选择轴。」 此外，还具体介绍了中小企业可以立即开始的具成本效益的选项，例如Google Workspace的企业方案（每月约1,700日圆即可使用Gemini Pro、NotebookLM Pro等）。 3. 融入业务（步骤2） 介绍了将AI工具从「了解」阶段转变为「业务可用」阶段的方法。通过实际操作AI工具画面，演示了与中小企业日常业务相关的具体案例，例如制作报价单、后勤业务、社群媒体营运、标准化邮件处理等。 4. 生成式AI未能普及的原因与对策 针对「AI导入失败的两大NG模式」，即 (1)随意导入无限观看型AI培训 和 (2)突然发包数百万规模的大型培训 ，从结构上解释了为何这些模式会导致「经营层与现场的分歧」。同时，传达了「经营者・干部自身首先掌握AI，是全公司普及的前提条件」的消息。 咨询适合贵公司的AI导入方案 5. 创建安全使用的基础 讲解了中小企业安全应用AI的基础建设，包括信息泄露风险、政府AI指南、免费工具的局限性、安全对策以及员工教育的重点等。 6. 总结与问答 研讨会以个别回答参与者提问的方式结束。 成果・参与者问卷结果 研讨会后的问卷调查（五点量表）显示，没有人回答「不满意」，整体有93%的参与者回答「满意」。 参与者问卷结果 现场参与者问卷 评价 比例 非常满意 74% 满意 19%