如何突破阻碍中期经营计划落地的「四道墙」？扬羽（Ageha）发布研讨会报告

常見問題

Q: 「ナラティブ型中期経営计画」とは何ですか？

A: 论理的な戦略や数値目标だけでなく、経営の想いや社会に対する意义を「Why（なぜ行うのか）」から物语として再构成し、社员の理解と共感を促す中期経営计画の手法です。

Q: 中期経営计画が现场に浸透しない原因は何ですか？

A: 「ロジックの壁（共感が得られない）」「现场の壁（情报过多で焦点がぼやける）」「未来の壁（过去の延长线でしか描けない）」などの「4つの壁」が要因として挙げられます。

Q: 株式会社扬羽が提唱する浸透设计のポイントは何ですか？

A: 戦略の「自分ごと化」、ストーリーによる「共感」の创出、および动画やワークショップを活用し、社员同士が语り合える状态を作る仕组みづくりを强调しています。

Q: なぜ动画が中期経営计画の浸透に有効なのですか？

A: 言叶だけでは伝わりにくい経営の想いや温度感を映像で补完することで、非言语の浸透を加速させ、戦略を全社员の夸りへとつなげる効果が期待できるためです。

Q: 株式会社扬羽は何を行っている会社ですか？

A: コーポレートブランディング支持を中心に、パーパス、インナー、アウター、采用、サステナビリティなど幅広いブランディング领域において、戦略策定からクリエイティブまでを一気通贯で支持しています。