Achievement HR Solutions 株式会社将针对 2026 年度入职的新进员工，举办「2026年度新进员工培训」。本计划可根据各企业的需求，灵活客制化为最短 1 天至 3 天的形式。 2026年，生成式 AI 能瞬间导出业务的「运行方法」。如今，企业对新人的要求不再只是单纯的技能学习，而是「AI 无法取代的，将工作目的语言化」。从东证 Prime 上市企业到支撑地区基础设施的知名企业，本培训已跨越产业界限被广泛导入。 ## ■ 2026年新人教育面临的「AI 时代空洞化」课题 26 届毕业生是从求职到实际工作都能熟练运用 AI 的「AI 原住民世代」。虽然他们非常擅长有效率地找出标准答案，但「为什么要在这家公司工作」、「我是为了什么而贡献」等内在动机，却比往年更受重视。 在过度追求效率和标准答案的过程中，「自我意志」往往被抛诸脑后。针对这个课题，累计参与超过 53 万名人才培育的 Achievement 集团，将协助新进员工将心态从学生切换为专业人士，为其自主行动打下基础。 ## ■ 通过体验型活动培养「专业思维」的计划 本培训将配合各企业面临的课题与培训期间，挑选并规划最合适的体验活动。 **■ 领导力实作** 学习带领团队走向成功所需的领导力，以及支撑其背后的追随力（Followership）本质。不只是扮演领导者的角色，而是培养每个人面对组织成果时，能思考「自己能做什么」并主动出击的心态。 **■ 演示文稿实作** 摆脱「公司能给我什么」的被动姿态，重新梳理自己想通过工作提供什么样的价值。将自身的价值观与企业理念链接，并用自己的话语声明，借此坚定作为专业人士的决心。 **■ 团队创建实作** 通过体验型活动，体会信息传递的困难，并学会站在对方的立场沟通。以实作形式磨练为了将团队成果最大化，而非自我满足的报告、联系、商量（报联商）等战略性沟通技巧。