PROGRIT 宣布导入运行董事制度并新设CPO・CMO职位

Q: PROGRIT导入运行董事制度的目的是什么？

旨在明确区分经营决策与监督职能和业务运行职能，创建高度灵活的运行体制，以加速业务扩张和非连续性成长。

Q: CPO和CMO将扮演什么角色？

CPO将负责产品品质的提升，CMO将负责全公司的行销策略，共同推动创造卓越的客户体验和提升品牌价值。

Q: 新体制将于何时开始实施？

运行董事制度将于2026年4月1日生效，新体制也将同时开始实施。

英语学习平台株式会社PROGRIT（总公司：东京都港区滨松町，代表取缔役社长：冈田祥吾，证券代码：9560）宣布，将于2026年4月1日起导入运行董事制度，并新选任6名运行董事，同时新设CPO（Chief Product Officer）和CMO（Chief Marketing Officer）职位。 PROGRIT经营团队，包括6位新任运行董事 ■ 本次体制变革的背景与目的 本公司以「增加能在世界自由活跃的人」为使命，除了英语教练服务『PROGRIT』外，还推出了多项订阅制英语学习服务。未来，我们不仅要追求现有业务的持续成长，更将M&A带来的非连续性成长以及随之而来的全面集团化经营纳入考量。 为推动业务多元化，并引领业务发展迈向新的飞跃，我们将转变为新的经营与运行体制，以高水准实现「现场决策最快速化」与「全公司横向策略高度化」。 ■ 关于运行董事制度的导入 为明确经营决策与监督职能，以及各业务领域的业务运行职能的角色与责任，并创建机动性高的运行体制，以应对未来的业务扩张和非连续性成长，我们将导入运行董事制度。 通过导入此制度，董事会将更专注于经营方针的决定与监督职能，而运行董事将作为各负责领域业务运行的最高负责人，负责迅速推动业务，从而强化业务运行体制。 ■ 关于CPO・CMO职位的设立 考量到业务扩张以及通过M&A等方式实现服务多元化，我们判断必须创建一个统筹全公司产品品质提升和行销策略的体制，因此将新设CPO（Chief Product Officer）和CMO（Chief Marketing Officer）职位。我们将集成本公司多项业务所累积的知识，强力推动创造卓越的客户体验和提升品牌价值。 ■ 新任运行董事介绍 在此介绍因本次变动而新上任的6位运行董事。 新设 CxO（CPO / CMO） 运行董事 CPO：ムガール 博人 庆应义塾大学环境情报学部毕业。2011年加入株式会社DARTSLIVE后，一直在一线产品开发领域累积经验。2013年起在GREE株式会社负责游戏设计和产品统筹。2019年加入株式会社DeNA后，作为制作人领导了多个新开发产品和营运产品。从业务计划的制定到合作伙伴关系的创建，再到内容的顶层设计，从业务和产品两方面推动业务成长。2025年10月加入株式会社PROGRIT，领导新业务开发和产品策略。2026年4月，就任运行董事CPO。 【就任感言】 我很荣幸能担任首任CPO这一重责，以实现「增加能在世界自由活跃的人」的使命。这个使命不仅能扩展每位客户的可能性，也能提升日本的国力，我怀着对其巨大社会影响力的强烈信念来面对这项任务。 我至今在游戏产业中，从游戏设计师到开发统筹，一直致力于创造用户体验。我将把这些经验与英语学习领域结合，提供能改变客户人生的巨大价值，并通过产品的力量引领公司的成长。 运行董事 CMO：川口 絵美 早稻田大学商学部毕业后，于2005年加入日本莱雅株式会社。在超过16年的时间里，以行销为内核创建职业生涯。作为品牌总经理，她以客户为中心推动品牌培育和产品开发，为业务成长做出了巨大贡献。通过在法国总部和上海亚洲总部的工作，她在全球商业环境中累积了丰富的领导经验。2021年9月，作为运行董事CMO加入株式会社with。在2023年3月控股化（株式会社Enito Group成立）时，她兼任集团运行董事，在组织成长阶段领导了行销基础的创建和业务扩张。凭借20年的行销专业知识和全球背景，她于2026年2月加入株式会社PROGRIT，并于同年4月就任运行董事CMO。 【就任感言】 「增加能在世界自由活跃的人」。我强烈认同这个简单却深远的使命。通过掌握英语这项工具，人生的选择将戏剧性地扩大，人们可以掌握自己人生的主导权。我确信PROGRIT提供的不仅仅是语言学习，而是一种能扩展客户「人生可能性」的服务。 我本人在不断挑战世界的过程中，努力与异国专业人士平等竞争。我将结合在此过程中获得的经验，以及至今培养的以客户为中心的行销理念，广泛而深入地传递PROGRIT的价值，让更多人体验到「在世界自由活跃的喜悦」。 各领域・业务主管运行董事 运行董事 Shadoten事业部长：神田 良徳 通过让更多人使用Shadoten，我希望减少觉得「听力不好」的人，并增加能在世界自由活跃的人。为此，我将推动以客户声音为起点的服务进化和强韧组织的建设，在更深入理解客户的基础上，持续提供能确实带来学习成果的价值。 通过这些努力，我将实现业务的持续成长，并为公司整体企业价值的提升做出贡献。 运行董事 管理部长：今野 元気 为引领PROGRIT的非连续性成长，我将创建一个能在高水准上兼顾「进攻」与「防守」的坚实企业基础。作为一家上市公司，我将创建一个强大的治理体系，以回应社会和所有利害关系人的信任，并推动创建一个能灵活迅速应

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