通过数据与创意的力量设计行销沟通，支持企业行销 AX（敏捷转型）的 Allied Architects 株式会社（总部：东京都涩谷区，运行董事社长：村冈弥真人，证券代码：6081，以下简称「本公司」）于 4 月 16 日（周四）邀请于 2026 年 1 月就任本公司顾问的 Synchro 株式会社代表取缔役社长 西井敏恭先生担任讲师，举办了个别咨询形式的封闭式活动「Brand Growth 壁打ち道场」（品牌成长战略对话道场）。本次活动共有两家公司参加：拥有众多历史悠久畅销品牌的朝日饮料株式会社，以及经营成长期 D2C 品牌「Muscle Deli」的 YOUR MEAL 株式会社。 ■ 关于「Brand Growth 壁打ち道场」 「Brand Growth 壁打ち道场」是一项旨在为历史悠久的品牌以及处于成长阶段的企业探索「下一步行动」的活动企划。在竞争日益激烈的市场中，为了脱颖而出，从客观且专业的视角重新审视战略不可或缺。本企划针对有此类需求的公司，通过与行销专家的讨论，明确企业应走的道路，旨在重新加速事业成长。本次邀请西井敏恭先生担任讲师，以个别咨询形式，针对各公司的具体课题提供实践性的建议。 ■ 课程摘要：西井敏恭先生的个别课题建议 本次朝日饮料株式会社与 YOUR MEAL 株式会社参与，西井先生针对两家公司特有的课题分享了具体建议，包括：「利用社群媒体接触畅销品牌的年轻族群（Z 世代）的方法」、「企业帐号与品牌帐号的最佳营运设计」、「基于设置人物志（Persona）与实态落差的新客获取战略」、「以初次体验为起点的 CRM 设计与提升 LTV 的思考方式」等。 ＜建议示例＞ - 舍弃粉丝数或交互率，将「UGC」（用户生成内容）设为内核 KPI 的社群营运理念。 - 相较于大型爆红，更专注于增加身边社群内发文量的企划设计手法。 - 将特定场景与品牌链接，刻意设计消费者「联想点」的切入方式。 - 通过对忠诚用户的访谈，从事实面深化客户理解的手法。 - 以初次随附物或感谢信等「初次体验」为起点，引导至回购的 CRM 设计。 - 优先传达「商品与体验本身价值」的沟通方式，而非仅着重制度设计。 这些建议包含了许多行销相关企业可能面临的课题，引起了参与企业的共鸣。 ■ 参与企业回馈 ＜朝日饮料株式会社 行销本部 宣传战略部副部长/战略企划组组长 山本薰先生＞ 「针对个别品牌的课题提供了具体的启示，并分享了在社群媒体上应对品牌的方式，受益匪浅。我们再次体会到跨媒体的必要性，以及持续传达品牌内核价值、增加 UGC 的重要性。此外，在听取我们讨论的参与企业中，有人主动表示自己是我们产品的重度用户，并分享了产品魅力，意外地实现了 N-1 访谈。今后我们将致力于吸收并传达这些内核粉丝的声音。」 ＜YOUR MEAL 株式会社 第一品牌事业部 品牌经理 石川绘梨女士＞ 「听取了其他公司的具体案例，让我们对下一个行动有了清晰的轮廓。通过这次讨论，我原本在思考和感受的事情变得更加确信，大脑也得到了整理。如果时间再充裕一点，还有更多想深入讨论的主题，这段时间内容充实到令人意犹未尽。」 ■ 活动结语 虽然参与的两家公司处于不同的事业阶段，但跨越了「畅销品牌的年轻化」与「D2C 品牌的获客及 CRM 设计」的差异，会中浮现出一个共同观点："深度理解现有客户的商品使用方式及购买行为等背景，并思考如何将其成功经验转化为下一步行动"。通过个别咨询形式同时提供「对战略课题的深度探讨」与「可立即实践的具体建议」，成功带给参与企业新的启发。