本公司赞同将 4 月 1 日定为发布梦想之日的「April Dream」。 本新闻稿是「01株式会社」的梦想。 01株式会社赞同 April Dream。 为了将我们所揭示的愿景「创造成长」具体化，我们赞同 PR TIMES 的「April Dream」项目，并在此声明我们真心致力于实现的未来。 ◯ 为何我们现在要重新定义「成长」 我们 01 株式会社自 2024 年正式启动以来，秉持「从 0 到 1，创造成长」的使命，致力于通过科技的力量拓展人与组织的可能性。 现代社会正以前所未有的速度进化。AI 的崛起、工作方式的多样化，以及对未来不透明的焦虑。我们在追逐日常业务、追求效率的同时，是否将原本的目的——「我们想成为什么样的人」、「为了什么而从事这份工作」——这些问题遗忘在某个角落了呢？ 据说在商业世界中，能带着明确的「目的意识」或强烈「使命感」投入工作的人，仅仅是少数。在忙碌的日常中迷失了原本的志向。如果成功与幸福的关键在于「意识的状态」，那么我们希望通过科技的力量，创造一个让每个人都能确信自身使命，并怀抱崇高志向迈进的世界。 这正是 01 株式会社在「Tenplus（テンプラス）」这项服务中所寄托的「支持目标达成」的愿望，也是此次所谈论的「循环型 SaaS 商业」这一宏大梦想的起点。 循环型 SaaS 商业所创造的「三方好」未来 ◯ 将梦想的实现带给所有人。日程调整背后的「目标达成」 我们所提供的日程调整服务「Tenplus」，不仅仅是一个效率化工具。 正如许多商务人士所经历的，传统的日程调整工具存在着「机械且冷漠」的问题。问卷调查结果显示，超过 4 成的人对于收到链接感到「失礼、负面」。为了优先考虑效率，反而损害了对对方的体贴与信任。这与我们所追求的「高品质成长」背道而驰。 Tenplus 提供如同 AI「个人秘书」般的体验。在不给对方造成负担的自然交互中，一键提示最佳候选时间。通过将事务性工作交给 AI，人类便能专注于「在那场会议中想达成什么」这一原本的目的（MVV：使命、愿景、价值）。 「只要在行事历注册移动目的地，AI 就会协助处理费用报销」、「从名片信息自动制作议程」。这些都是为了消除多余杂讯，让用户以最短距离接近自身目标的机制。我们希望通过 Tenplus，自然地支持「梦想的实现」与「目标达成」，并目标将用户的成果提升 10% 以上。 关于今后的功能，我们也将强化与 AI 的联动，开发更多能让用户成长的功能。 Tenplus 的 UI 接口示意图 ◯ 01 株式会社所提倡的「收益稳定分散系统」是什么 我们的梦想不仅止于提供优秀的工具。我们希望变革该工具所产生的「收益」本身的存在方式。 这就是我们所提倡的「收益稳定分散系统」。 1. 对共同奋斗伙伴的「终身回馈」 在传统的企业模式中，员工离职后关系便会中断。然而，01 株式会社的劳动契约中包含了一项独特的条款。对于连续任职 3 年以上并离职的员工，只要其在职期间获得的合约持续存在，即使离职后仍会持续支付 50% 的佣金（手续费）。 这也是一种「现在的努力创造未来的安心」的新型年金形式。支撑公司的成员与伙伴，即使形式改变，也永远是「01 大家庭」的一员。即使员工为了追求自己的梦想而毕业，过去的贡献仍会作为每月的稳定收入持续支持着他们。我们将向世界推广这种「恩情传递机制」。 2. 对社会与地区课题的自动贡献 在我们所追求的平台上，我们将创建收益的一部分自动流向解决地区与世界课题的机制。用户通过 Tenplus 成长得越多，社会的痛点也会随之减轻。我们不将商业成功与社会贡献分开，而是将「利他」功能直接嵌入系统之中。 支持示意图 ◯ 循环型 SaaS 商业所创造的「三方好」未来 我们想要实现的，是一个用户、伙伴（员工）以及社会这三方，如同呼吸般交换价值的「循环型」商业模式。 对用户的成果回馈： 通过 Tenplus 达成目标并实现自我价值的用户，将成为服务的粉丝。 收益的分散回馈： 从服务中获得的利益，将通过上述系统，回馈给支持我们的员工、伙伴以及用于解决社会课题。 信任的累积与再投资： 获得回馈的社会、地区，以及获得稳定生活基础的伙伴，将会为 01 株式会社带来更多新的价值与创意。 通过这个循环持续运转，公司将从「追求利益的组织」进化为「循环丰盛的枢纽」。 ◯ 我们怀抱此梦想的理由——代表・高木孝太的亲身经历 为什么如此执著于「分配」与「目的意识」？这无疑源自于我个人的生死观所形成的 MVV。 在前一份 IT 创投的工作中，我花了 10 年时间将行动管理软件销售给 60 万名用户，并体验了平均 130% 的业务成长。在 SaaS 商业尚未确立的时期便开始投入，我亲身体会了累积月费制营收数字的困难，以及一步步开拓市场的实感。 作为第一位业务入职，3 年后成为课长，9 年后