丸井集团株式会社（总公司：东京都中野区，代表取缔役社长：青井 浩）将于2026年4月起，为进一步支持员工兼顾工作与「不孕症治疗」及「身心障碍儿童育儿」，新设「不孕症治疗假」，同时将针对抚养身心障碍儿童的员工，「缩短工时制度」等现有育儿相关制度的适用期限上限延长。丸井集团旨在培育无论性别或年龄，每位员工都能发挥所长的组织文化，并致力于育儿、照护等各种兼顾工作与生活的支持。本次制度改革即为此项努力的一环。 ■ 新设「不孕症治疗假」～迈向人人都能安心兼顾工作与治疗的职场～ 根据厚生劳动省于2023年实施的调查（※），约有55%的受访者表示他们正在兼顾或曾成功兼顾工作与不孕症治疗，但同时约有25%正在接受不孕症治疗的人表示他们放弃了兼顾。此外，约有11%的人表示曾因无法兼顾工作与治疗而离职。从这些情况来看，营造一个在接受不孕症治疗的同时能持续工作的环境，仍然是一个重要的社会课题。 ※出处：厚生劳动省「关于兼顾不孕症治疗与工作的综合调查」（2023年） https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_39168.html 基于此背景，本集团也认为，为营造员工能安心持续职涯的环境，必须检讨基于实际情况的支持措施。首先，在制度新设之际，为掌握「工作」与「不孕症治疗」兼顾的实际情况与课题，我们对曾有不孕症治疗经验或目前正在治疗的员工进行了个别访谈。访谈中发现，除了远程工作和弹性工时等弹性工作方式外，员工还希望能有「周围对不孕症治疗的理解」，以及在弹性工时或远程工作困难的职场也能使用的「因不孕症治疗而请假的制度」。 因此，我们首先作为深化对不孕症治疗理解的措施，对全体员工实施了「关于兼顾工作与不孕症治疗的知识学习」培训。结果，94%的员工参加了培训，培训后的问卷调查显示，99%的员工表示理解。从这些结果可以确认，许多员工已掌握兼顾工作与生活的知识，公司内部的理解正在稳步推进。 现在，作为下一步，为营造一个让不确定是否该向周围告知不孕症治疗情况的员工也能安心分享的环境，我们新设了「不孕症治疗假」。不孕症治疗的就医频率和时间安排因人而异，不少员工在兼顾工作方面面临困扰。因此，本制度旨在创造一个能够确保治疗所需时间，同时安心工作的环境。根据本制度，员工每月可请假一天，作为因不孕症治疗就医之目的的有薪假。此外，除了本人就医外，作为伴侣参与治疗的情况也可利用，使其成为可依据每位员工情况弹性运用的制度。 ■ 针对抚养身心障碍儿童的员工，「缩短工时制度」等期间延长 近年来，对于抚养身心障碍儿童的父母来说，兼顾工作与育儿已成为一大课题。根据厚生劳动省网站上发布的调查报告（※），约有55%的身心障碍儿童或需要医疗照护儿童的父母担心「如果自己或配偶倒下，家庭将无法运转」，约有45%的人表示「平日需要请假带孩子去医院或疗育设施」，报告了兼顾工作与育儿的实际困难。 出处：身心障碍儿童与需要医疗照护儿童父母会「身心障碍儿童疾病儿童育儿与工作兼顾相关问卷调查结果报告书」（刊载于厚生劳动省网站） https://www.mhlw.go.jp/content/11901000/001074712.pdf 基于此背景，本集团针对抚养身心障碍儿童的员工进行了问卷调查，旨在了解他们的焦虑和困扰，并将此与兼顾工作与育儿的制度和支持措施的研讨相结合。本集团的育儿相关制度，如「缩短工时制度」和「子女看护假」，针对的对象是小学三年级以下的儿童。因此，问卷中收到了许多关于超过目标年龄后无法使用这些制度的焦虑和担忧，揭示了兼顾工作与抚养身心障碍儿童的独特课题。 考虑到这些意见，本公司针对抚养身心障碍儿童的员工，在儿童成长阶段...