根据2019年4月起陆续施行的工作方式改革相关法律而推动的「工作方式改革」。这项以工作与生活平衡为关键字、旨在实现弹性工作方式的国家级措施，已在企业及地方政府中广泛实施。 而近年来，除了作为改善因环境与时间带来的工作便利性方法论的「工作方式改革」之外，通过赋予工作意义、提供成长机会、创建心理安全感等方式来提升「工作价值感（心灵、意愿）」的措施，也正受到瞩目。 神奈川县相模原市认为，在劳动市场流动性日益提高的今日，这两者的结合将是确保人才、提升组织生产力及迈向永续成长的关键，因此将推动以下措施。 ## 旨在提升员工工作价值感的相模原市新措施 相模原市将这种员工的「工作价值感提升」视为市政营运的重要因素，领先其他地方政府，将于2026年4月1日成立象征性地冠以「工作价值感」一词的新组织「工作价值感提升推进室」，并新设负责人才活跃推进的总务局理事。 为了打造更具工作价值感的职场，并成为员工活跃与成长的后盾，市府将齐心协力推动各项措施。 ## 【设立新组织「工作价值感提升推进室」及总务局理事（人才活跃推进担当）】 为了进一步推动提供永续市民服务所不可或缺的人力资源之确保与培育，同时提升员工敬业度并防止离职等，设立了专责组织「工作价值感提升推进室」，并设置了总务局理事（人才活跃推进担当）。 ### ■「工作价值感提升推进室」推动的三大改革 我们将以三大「改革」、十个「项目」为中心着手推动。 1. 人才管理改革 - 通过全面提升管理能力，预防心理不适及抑制离职，同时活络厅内沟通。 2. 提升认同感 - 研拟将成就感具象化的机制（如表扬制度），以及让年轻员工能挑战具责任职务的机制等。 3. 业务与组织改革 - 针对业务过多的现状进行结构性改革，创造余裕并预防心理问题，同时为员工创造能够挑战新事物的空间。 ## 【通过全面合作企业的招聘委任参与】 专责组织