株式会社 ZenX 已开始正式推展专为资金调达后的深科技（DeepTech）及快速成长企业设计的组织人事支持服务「ZenStrategy HR」。该服务从着眼于组织变革的评价制度、职等制度、薪酬制度的设计到实际运作提供一贯式的支持，协助成长型企业构建迈向下一成长阶段的组织基础。 ### 正式推展之背景 近年来，承载日本技术革新重任的初创企业在太空、AI、材料、医疗、机器人、能源等领域急剧增加。然而，在资金调达和招聘扩张先行一步的情况下，组织设计和人事制度的完善往往跟不上脚步，导致组织基础成为制约成长速度的瓶颈。 此外，虽然越来越多源自日本的深科技和数字企业立志挑战全球市场，但支撑其成长的组织基础却往往仍停留在国内标准的状态。 特别是在员工规模从 30 人扩大到 300 人的阶段，以下课题会变得明显： - 缺乏评价制度，调薪判断变得因人而异（属人化）。 - 招聘后的留任率不见提升。 - 管理层不足导致现场负荷过高。 - 研发部门与商务部门的协作困难。 - 在优秀人才争夺战中难以取胜。 - 组织体制尚未为下一次融资或 IPO 做好准备。 为了与世界竞争，不仅需要战略，更需要对实施战略的组织本身进行重新设计。 ZenStrategy HR 的正式推展，旨在消除这些成长制约，协助打造支撑非连续成长的组织基础。 ### ZenStrategy HR 支持内容 与一般的制度顾问不同，ZenStrategy HR 是一项深入考虑经营战略、招聘战略及组织扩张阶段，以可运行的方式设计并陪伴其落实人事制度的支持服务。 **主要支持领域：** - **人才与组织战略设计：** 策划与事业计划连动的人员计划、招聘职位优先级设计、不同成长阶段的组织设计。 - **人事制度设计：** 职等制度设计、评价制度设计、薪酬制度设计、升职加薪基准完善。 - **经营人才与管理层培养：** 中层管理培训、部门负责人角色定义、管理体制构建。 - **成长型企业激励设计：** 考虑资本政策与稀释的股票期权（SO）制度设计、针对高端人才招聘的待遇设计。 - **制度落实与运作支持：** 评价运作支持、组织诊断、留任率改善措施。 ### 推荐对象： - 融资后正在快速进行招聘的企业。 - 深科技、大学发起的初创企业。 - 评价制度或给薪制度过于属人化的企业。