NEXERA株式会社为纪念新书出版，将针对在2026年3月31日前报名的企业，以优惠活动价格提供以畅销书《创业科学：新创科学》为主题的商业游戏培训课程。 ■ 活动实施背景 随着年度更替的组织改编和人事异动，新事业负责人被任命或新事业团队成立的案例不断增加。在这种时机下，许多企业面临的挑战是「整个团队的思维和方向不一致」以及「负责人更换时知识和经验被重置」。 本次活动旨在为面临这些挑战的企业，在最佳时机导入培训，并以优惠活动价格提供。 ▼ 活动概要 ◎ 对象：2026年6月30日前报名的企业 ◎ 内容：以活动价格提供商业游戏培训《创业科学》 ◎ 形式：实体进行（亦可在线进行） 活动内容咨询请点此 ■ 什么是《创业科学：新创科学》 《创业科学：新创科学》是一本累计发行量超过25万册的畅销书，作为「新事业」的教科书，它以20个步骤总结了如何创造并扩展（事业扩大）深受客户热爱的产品的思维方式。 ■ 商业游戏培训《创业科学》的特色 本培训是一个结合了「视频讲座」和「商业游戏实践」的体验式课程。 学员通过田所先生亲自讲解的「视频讲座」学习理论，并在游戏中即时实践《创业科学》的理论。通过仿真从「想法验证」到「规模扩大」的新事业开发流程，学员可以在短时间内获得仅靠书本学习无法获得的实务经验值。 ■ 组织共同参与所产生的「共通语言」效果 本培训的一大特色是，通过团队或部门单位共享相同的体验，产生「共通语言」。 这解决了「个人阅读书籍理解后，回到职场却又被原有环境影响」的挑战。 ① 「为什么这种行为不行」成为共同认知 通过将《创业科学》中的陷阱，例如「在想法验证阶段不应考虑收益性」或「不应为MVP添加多余功能」等，渗透到组织中，团队可以统一方向并推进工作。 ② 新事业的策略可以依据相同标准判断 可以利用共同的衡量标准评估事业进度，例如PMF的达成度或假设验证的精确度。由于可以通过「框架」而非「感觉」进行讨论，因此上司与负责人之间不易产生分歧。 ③ 新事业的决策与运行速度提升 可以利用共同的框架即时做出「现阶段应验证什么假设」或「是继续推进还是转向」等判断。通过减少沟通协调和解释成本，从想法到运行的前置时间将大幅缩短。 ▼ 点此观看介绍视频，了解《创业科学》培训的课程内容。 ▶ 活动内容咨询请点此 NEXERA株式会社 营运利用商业游戏的体验式人才培育与培训服务。秉持「通过体验创造学习场域」的愿景，为商务人士提供本质性的学习机会。提供通过仿真公司经营学习经营视角的《MarketingTown》，以及通过仿真职涯体验学习职涯规划的《CAREER MAKER》等。总学员人数超过30,000名，广泛导入于大型企业到新创企业。 名称：NEXERA株式会社（读音：ネクセラ） 代表董事：飞田 恭兵 设立：2018年10月 东京办公室：东京都品川区东五反田 5-22-33 TK IKEDAYAMA BLDG 2楼 事业内容：商业游戏开发、人才培育与培训服务营运、游戏委托开发 《相关网站》 ・企业网站：https://corp.nexera.jp/ ・Marketing Town：https://marketingtown.jp/ ・CAREER MAKER：https://careermaker.jp/ ・Management Base：https://management-base.jp ・BB-BOARD：https://bb-board.jp/ ・创业科学：https://media231.nexera.j