在东京23区展开小儿专门护理服务「Soi Nurse」的Medi Blanca股份有限公司（东京都千代田区，代表董事：横山佳野），为了解决小儿居家护理在地域上的差异这一社会课题，不论都市或地方，已开始在各区域招募负责创建居家护理站据点的护理师。Soi Nurse不预先固定出店区域，而是采用以「人」为起点的模式，与对该地区有热情的护理师相遇后，以此为契机创建据点。 背景｜小儿居家护理中的「地域差异」 虽然全日本都有医疗照护儿以及身心障碍儿童及其家庭，但小儿居家护理的提供体系却存在地域上的偏差，部分地区面临支持不足的问题。这项课题不仅存在于地方，在都市地区同样可见。例如在首都圈，各地方政府在居家喘息（Respite）制度的导入状况与访问体系的灵活性上存在差异，导致有时无法获得必要的支持。 此外，虽然各地正推进居家护理站的建设与支持体系的扩充，但在针对医疗照护儿的专业应对，以及确保长时间、灵活的访问体系方面，仍有许多地区无法满足需求。特别是，对于能配合用户及其家庭生活节奏的灵活支持体系，期待正日益增高。 在这种情况下，本公司自2019年起，以东京23区为中心，针对医疗照护儿及身心障碍儿童提供「Soi Nurse」护理服务，致力于运用护理师灵活的工作方式提供照护。2025年，在群马县开设了东京以外的首个据点——小儿居家护理站「Soi Nurse Gunma Ship」。在当地也确认了对于现有支持之外、能更灵活提供护理的体系之需求。 具体作为｜以「人」为起点的据点创建模式 Soi Nurse以「创造一个所有儿童及其家庭、以及护理师都能健康生活的社会」为使命，不仅关心用户及其家属，也致力于营造护理师能健康持续工作的环境与机会。基于此想法，我们不预先固定出店区域，而是以遇到在地方感受到小儿居家护理必要性的护理师为起点，推动据点创建的评估。 此模式通过2025年开设的「Soi Nurse Gunma Ship」护理站得以具体化。在群马的展开，是契合了一位出身于当地、并在第一线感受到小儿居家护理必要性的护理师与Soi Nurse的相遇。该护理师通过临床经验，深刻感受到家庭在出院后居家生活中的不安，以及地方支持体系的不足。通过这种地方课题意识与Soi Nurse拥有的营运与照护技术相结合，促成了群马据点的创建。 如此一来，据点是创建在地方需求与人才条件相匹配的机制上。通过这种「以人为起点」的模式，在为儿童及其家庭提供必要支持的同时，也为护理师实现了能在不过度负担的情况下发挥专业的工作方式，旨在构建对三方而言都具备持久性的居家护理体系。 概要｜关于创建流程 在新据点创建之际，我们并非由地方护理师单独承担责任，而是构建了与总部连动的支持体系。具体而言，我们将按以下方式支持创建。我们预期地方护理师负责的是地方实况与第一线视角，而非制度设计或经营技能。 - 业务营运的基础由总部整备 - 重要决策与总部协作进行 - 创建后持续在营运与护理两方面提供支持 【招募概要】 - 职称：负责新据点创建的护理师 - 应征条件：护理师经验5年以上／具备小儿或重症身心障碍儿护理经验 - 雇用形态：正职员工 等