## 新闻稿信息 标题: 株式会社Make Care与访问护理站Ishizue签订业务合作契约 副标题: 企业名称: 行业: 内文（前8000字）: 【本次合作的重点】 在大阪府内置立「第二访问护理」的合作体制 * 第二访问护理并非取代已参与的主要访问护理站，而是补充所需的时段、医疗照护和紧急应变等服务的访问护理模式。 对象为需要持续医疗管理的人士，例如医疗照护儿童、超重症儿童、准超重症儿童，以及厚生劳动大臣规定的疾病（「特掲诊疗料の施设基准等」附表第七・附表第八）等。 本次业务合作并非为了转移用户或以营利为目的的介绍，而是为了加强地区的居家支持体制。 经营访问护理站Kurumi的株式会社Make Care（总公司：大阪府大阪市东住吉区；代表取缔役CEO：石森 寛隆；代表取缔役社长：中野 诚子），与经营访问护理站Ishizue的特定非营利活动法人精神医疗支持中心（所在地：大阪府泉佐野市；代表理事：田邉 友也），就大阪府内的访问护理业务签订了业务合作契约。 本次合作旨在为需要持续医疗管理的用户，如医疗照护儿童、超重症儿童、准重症儿童，以及符合附表第七・附表第八规定的人士，创建跨地区的无缝支持体系。 访问护理站Kurumi｜医疗照护儿童特设页面网址：https://crmc-kurumi.makecare.co.jp/ ◆ 业务合作契约签订的背景 支持在家中需要医疗照护的人士，不仅需要日常访问，还需多方面考量，包括应对病情变化、调整访问时间，以及与医疗机构和福利服务的合作等。 特别是对于医疗照护儿童，以及因疾病或障碍需要持续医疗管理的儿童和成人，有时单一访问护理站无法充分创建支持体系。 在这种情况下，地区内的访问护理站之间通过互相尊重彼此的角色进行合作，可以扩大支持用户及其家属的选择。 本次业务合作契约的签订，是为了进一步强化大阪府内的访问护理提供体系，并支持需要医疗照护人士的居家生活。 ◆ 合作内容 本次合作将最大限度地尊重已参与用户照护的「主要访问护理站」的支持方针。 此外，作为必要时由另一访问护理站补充参与的「第二访问护理」，将在以下方面提供补充支持： 确保访问日期和时间 运行医疗照护 应对病情变化 补充紧急应变体系 协助与医疗机构、福利服务和相关机构合作 本次合作并非旨在取代现有的支持关系。 我们将珍视用户本人及其家属的意愿、主治医师的指示，以及过去创建的支持流程，在社区内谨慎地创建可持续的支持体系。 ◆ 关于与访问护理站Ishizue的合作 访问护理站Ishizue在精神科访问护理方面具有优势，同时也应对包括偏远岛屿在内的地区挑战，并在多个地区开展了访问护理业务。他们积极接受医疗照护儿童，并积累了临床经验。 Ishizue也重视创伤知情照护，即以「不否定对话」为基础的支持。 这意味着护理人员不单方面决定「这样做最好」，而是仔细聆听用户真正想要什么。这种态度与株式会社Make Care所重视的精神科访问护理理念深度契合。 这次合作是两个都根植于精神科访问护理的机构，即使在需要医疗照护的人士的支持方面，也将重视整体生活观点，共同创建更强大的支持体系。 ◆ 株式会社Make Care 代表评论 X：https://x.com/hero_houkan 代表取缔役CEO 石森 寛隆 本次合作并非为了争夺用户，而是在尊重主要访问护理站的同时，在需要时补充支持的框架。正因为我们都是根植于精神科访问护理的机构，所以我们不仅要考虑医疗照护，还要考虑整体生活，并利用地区支持资源创建合作。通过确保访问护理不孤立，并结合彼此的优势，我们将在社区中谨慎培养一个系统，以扩大居家生活者的选择并提供必要的支持。 代表取缔役社长 中野 诚子 为了支持居家生活的用户及其家人，单一机构至关重要。关键字: