Leach株式会社（总部：东京都港区，代表董事：冨永拓也，以下简称「Leach」）将于2026年5月1日全面翻新其技术咨询服务「Leach 生成式AI顾问」，该服务自2025年5月推出以来广受好评。 延续「从策略制定到实施・运营一贯式陪伴」的传统理念，新服务将增设即时聊天回应体系和AI审计服务。通过每月5万日圆（未税）起的透明定价体系，Leach提案了一种新型的数字转型顾问服务，从"咨询"到"运行"全面陪伴中小企业实现AI化。 本次翻新强化了以聊天为基础的即时回应，以及作为"技术守门员"，从第三方立场审查外部供应商提案的角色。这是一项基于支持包括个人在内超过40家客户经验的根本性升级。 此外，代表冨永于2026年3月在YC认证的黑客松「c0mpiled-7: San Fransokyo」和Builders Weekend 2026 Tokyo中连续两届获奖，显示其精通最新的技术趋势。 翻新背景 ── 1年支持中发现的「真正课题」 自2025年5月服务推出以来，Leach已支持包括个人在内超过40家企业・团体导入生成式AI。Leach的优势在于累积了跨行业和规模的广泛支持实绩，包括东京证券交易所标准市场上市的MINATO HD集团、Rikiman株式会社、Nabel株式会社、Mizunara株式会社等，陪伴他们在各种现场环境中运用生成式AI。 在此过程中，我们反复目睹的现实是「单次建议无法推进企业的AI化」。最初的咨询主要集中在策略制定和PoC支持，但现场的课题超越了生成式AI的范畴，例如基础设施未完善、外部供应商报价接近市场行情的两倍等。 在某个案例中，一份170万日圆的系统开发报价经过审查后压缩至100万日圆。我们也收到了许多咨询，例如「PoC已完成，但无法进入正式营运」和「缺乏能够判断提案技术适当性的人才」。 经济产业省的调查显示，中小企业的AI导入率仅为大企业的一半以下，技术人才不足和对外部供应商的依赖是主要障碍。代表冨永回顾道： 「离职后，我拜访了各种工作现场。有人拿着尺子对照屏幕。有人手动重复拷贝粘贴。当AI和DX在空中被谈论时，脚下的人们却精疲力尽。我直觉地认为，生成式AI可以改变这个现场。 需要的不是"AI老师"，而是能够观察现场并共同思考最佳AI应用方式的"守门员"。策略制定的建议、外部供应商提案的审查、具体工具导入的支持──中小企业需要的是能够一贯式提供这些服务的存在。」 通过系统化这些支持经验，Leach将传统的技术咨询服务根本性地进化，带来了本次翻新。 翻新的三大重点 ── 改变了什么 与传统服务相比，主要变更点有以下三项： - 演进为即时回应体系： 从传统的咨询模式，转变为以Slack为主的聊天式即时回应模式，原则上在30分钟内首次回复。通过不经过电子邮件或询问表单，现场的决策速度将大幅提升。 - 新设AI审计服务： 除了策略和PoC支持外，添加「AI审计服务」，用于审查外部供应商提案的适当性。作为"技术守门员"，它将从第三方立场审查开发报价和提案书。 - 定价体系的明确化： 从传统的个别报价，改为每月5万、15万、30万日圆的三种方案。企业可根据规模和课题进行选择，降低预算考量的门槛。 持续提供的价值 传统服务中广受好评的以下要素，在翻新后仍将继续提供： - 从策略制定到运营的一贯式陪伴： 我们将在所有阶段，包括生成式AI导入策略、用例选择、PoC规划与运行、开发与实施、运营与改进，持续提供基于专业知识的支持。 - 专注于中小型企业： 我们提案切实可行且具成本效益的AI应用计划，以在有限资源中产生最大效益。 - 内部化支持视角： 我们提供长期支持，以协助客户未来能够自行创建运用AI的体系。 生成式AI顾问（翻新版）的服务特色 传统的技术咨询已演进为以聊天为基础（支持Slack等）的即时回应模式。