专门从事建筑业知识传承系统开发的东京大学新创企业——株式会社EdgeLab（总部：东京都文京区，代表取缔役CEO：八木亮嘉，以下简称EdgeLab），发布了《建筑业专用技术传承白皮书2026》。该白皮书解说了伴随熟练技术人员退休而来的知识流失风险，以及利用生成式AI将默会知识转化为显性知识的最新战略。 ■ 建筑业面临的「技术传承课题」与3大背景 目前的建筑业中，55岁以上的就业者约占36%，而29岁以下仅占约12%，熟练技术人员大量退休带来的知识流失已成当务之急。此外，由于以下3个背景，依赖传统OJT（现场个别指导）的技术传承正面临必须重新审视的局面。 难以确保培训时间 随着加班时间上限规定（2024年问题）的实施，越来越难在现场确保足够的直接指导时间。 年轻人留任率下降 应届高中毕业生3年内离职率超过40%，花费时间进行的培训投资难以转化为组织技能的留存。 因人而异的指导风险 传统的「看着学」指导体制依赖个人裁量，难以彻底消除品质均一化和安全管理方面的风险。 这些问题的根本原因在于，重要的专有知识作为「熟练者的默会知识」保留在个人大脑中。然而，传统的制作手册或访谈等方法，很难萃取并显性化技术人员本身在无意识中运行的「判断逻辑」。 ■ 本白皮书的阅读亮点 本数据分析了传统知识萃取方法所存在的结构性问题，并系统性地解说了「利用AI的实用方法」作为解决方案。内容针对推动组织知识传承项目的负责人整理了以下重点。 成功显性化的3个条件 剖析传统方法的课题，提出如何兼顾将繁忙的熟练技术人员业务负担降至最低的「非侵入性」，以及深入知识内核的「深度挖掘」的要点。 EdgeLab独特的「AI访谈战略」 公开了使用理解建筑业特定专业术语和现场背景的对话型AI，轻松从熟练者那里萃取判断逻辑，并将其作为组织数据累积的方法。 「共创AI代理」的现场应用模型 解说「现场AI助手」的实现愿景，让萃取出的知识不仅停留在文档化，还能让年轻技术人员在实际工作中即时参考所需信息。 此外，卷首还收录了EdgeLab顾问足立忠郎先生的特别专访。他曾在鹿岛建设主导设备设计、施工管理以及全公司的生产力提升和业务DX长达36年，同时也是VE（价值工程）的顶尖专家。他分享了基于数据的下一代技术传承应有之道的站上第一线的见解。 《建筑业专用技术传承白皮书2026》是针对在技术传承、推动现场DX以及组织知识管理方面面临课题的管理层和项目推动负责人，用以评估具体施策的指引数据。 您可通过以下专属网页申请下载。 https://edgelab.co.jp/WhitePaper 关于株式会社EdgeLab EdgeLab开发并实装将建筑施工管理和设计中熟练专家的默会知识显性化的AI代理。除了以「回想」、「深掘」、「整形」3个步骤萃取知识，并提供配合建筑业者承接、伴随支持让年轻人可自由使用的服务外，我们也进行产品开发。 公司简介 公司名称：株式会社EdgeLab 所在地：东京都文京区本乡 2-35−17-306（2025/9搬迁） 代表取缔役：八木 亮嘉 成立时间：2024年11月 官方网站：https://edgelab.co.jp/ 有关本件的联系方式 E-mail：info@edgelab.co.jp