本公司响应「April Dream」，将4月1日定为发布梦想的日子。本新闻稿是株式会社 EAT UNIQUE 的「梦想」。 宣言： PR公司株式会社 EAT UNIQUE（总公司：东京都千代田区，代表取缔役：小野 茜）将致力于解决求职者在职业生涯或工作方式上面临的挑战与烦恼，以消除「想工作却无法工作」的状况。为此，我们将致力于创造一个让充满为地方贡献意愿的公关人才，能够在地方上发挥力量的环境与机制。 ◾️「公关」工作带动地方的潜在活力 本公司代表小野于2022年出版了「独自一人公关的策略书」（发行：Cross Media Publishing），发行量即将达到1万册。在日本，由于中小企业占比很高，经常出现公关职位由一人独立负责或兼任的情况，因此有许多公关从业人员因此感到困扰。这本结合了我个人经验系统化整理的商业书籍，成为了许多人寻求指导的途径，并广受好评。 2022年11月发售的「独自一人公关的策略书」 【书籍介绍】 书名：独自一人公关的策略书 出版社：Cross Media Publishing 发行日期：2022年11月 本书将独自一人公关所需的角色和工作技巧，以83项策略的方式进行总结介绍。是一本明日起即可在实务中运用的公关业务指南。 此外，也因为这个契机，我担任在线学校「独自一人公关学院」的唯一讲师，致力于培育公关人才并开拓他们的职涯。该学院于2024年5月开办，作为一个能够系统性学习基础公关技能的场所，吸引了来自全国乃至部分海外的学生，累计入学人数已超过300人。其中，在校生和毕业生中有参与本公司实习，或实际以公关人员身份活跃的，但目前仍仅限于部分学生。 造成这种情况的原因，大部分学生是因为难以平衡本业与学习，但除此之外，也有怀孕前后或育儿期间、需要照顾或看护家人、以及正在备孕等情况，每个人都有各自的烦恼、需要面对的状况与个人因素，因此在工作上存在着「限制」。然而，在实际听取学生的心声时，我们发现不仅存在着「想工作却无法工作」的物理性困难，更有许多情况是学生因为「认为现在的自己做不到」的「刻板印象」而主动放弃了机会。 ■ 制定工作模式相关政策 基于周围许多人的声音，我们为参与实习和业务委托的自由工作者成员设置了「工作模式政策」。 1．会议尽量简短 2．最大化远距工作 3. 内部会议允许儿童一同出席 4．创建团队互助体系 5．取消会议也以「互相体谅的精神」接受 6．新工作有手册支持 7．随时可以咨询，无需远虑 8．工作量因人而异 9．工作时间根据生活方式调整 10．不受居住地限制 乍看之下，这些都不是什么特别的事情，对于独立的自由工作者或裁量劳动制而言，这些都是「理所当然」的事情。然而，那些让工作者犹豫不决的心结，绝大多数都集中在上述这些项目上。 我们了解到，如果不将这些条款明确化，人们在灵活工作时会产生抵触感和罪恶感，导致真正存在的劳动力和工作意愿无法显现。因此，这次我们重新将这些条款作为政策提出。我们希望借此为他们提供一个踏出第一步的契机。此外，未来我们也将致力于工作模式的机制创建和团队建设方面的创新。 ◾️将为地方贡献的意愿转化为地方的力量 他们成长的地方，或是至今仍是生活基石的重要地方。许多人抱持着「希望能在未来的日子里，以某种形式为地方的健全存续做出贡献」的想法，并希望转职到公关领域，这样的人才在我们公司周围有很多。在全国各地地区活力普遍低迷的当下，要开拓地方的存续与发展的可能性，就必须正视并解决各种课题。 在诸如人口问题、产业挑战、文化及经济等各种课题的解决过程中，我们公司认为最应当绝对活用的是「公关的力量」。解决课题需要众人之力。为此，通过语言化和信息传播等方式，对广泛的利害关系人进行沟通并促使观念转变至关重要，而这正是公关活动本身。 因此，我们将以「 地方贡献意愿✖️地方课题解决公关 」为主题，未来将在全国各地强化推广由与地方有渊源的公关人员所运行的小型项目。 ▪️致想将商品或服务推广至更多人知的地区事业者 针对那些认为自己所在地区的「人、事、物」的特色或魅力尚未广泛为社会所知的地区事业者，我们将成立一个由包括熟悉地方事务的公关人员在内的本公司公关团队，启动小型项目，以提供挑战课题解决的服务。 ・重新发现并转化为语言的消息设计，以呈现其魅力与优势 ・制造话题及信息传播等输出设计 ・链接人、事、物与利害关系人的沟通设计 我们将从这三个面向提供支持，并以半年至一年的期间集中投入。第一阶段的项目目前正在京都和千叶地区进行中，未来我们将朝着扩大服务区域和增加服务使用的目标迈进。 （关于服务的咨询，请随时通过 info@eatunique.co.jp 与我们联系。） 株式会社 EAT UNIQUE 将朝着实现梦想的方向，每天稳步前进。在明年的 April Dream，我们希望能够具体发表实现的成果，并进一步详细地