本公司首次运行了 新闻稿代发支持 ，对象为一家新创 WEB 顾问公司。 其结果创造了 在将每月广告费用从 30 万日圆削减至 15 万日圆的同时，使月营收提升至 140％，并将咨询件数从每月 3 件大幅增加至 23 件 的成果。 本案例是一项实证性举措，通过重新审视依赖广告的集客结构，并利用新闻稿来获取认知与创建信任，同时改善了成本效益与咨询件数。 【1．背景：依赖广告带来的成长极限】 对象企业为以 WEB 顾问业务为主业的新创公司，随着业务扩大虽强化了广告投资，但面临以下课题。 ・广告费用增加至每月 30 万日圆规模 ・虽有来自广告的流量，但在创建信任方面存在课题 ・咨询件数成长停滞（每月约 3 件） ・实绩与优势未能充分传达 BOTANICO 针对这些课题，以「建构不依赖广告的集客导线」为主题展开了支持。 【2．施策概要：以新闻稿为内核的导线设计】 本项目并非单纯的新闻稿撰写，而是运行了 链接至咨询的 PR 设计 。 主要运行内容如下。 ・以支持实绩与成果为基础的新闻设计 ・意识到搜索与 SNS 扩散的架构设计 ・与业务导线连动的新闻稿内容设计 ・提升信任感的叙事设计 ・针对高反应主题的持续改善 我们重视的并非广告，而是建构「因信任而被选择的结构」。 【3．成果：同时达成广告费削减＋营收增加＋咨询增加】 施策运行后，达成了以下成果。 ・广告费用： 30 万日圆 → 15 万日圆（削减 50％） ・月营收： 提升至 140％ ・咨询件数： 3 件 → 23 件（约 7 倍） 通过新闻稿扩大认知与创建信任，直接链接至咨询件数的大幅增加。 【4．考察：链接至咨询增加的因素】 本案例的成功因素如下。 ・通过基于实绩的发布提升信任度 ・通过第三方视角（PR）强化品牌价值 ・不将广告与 PR 分割，而是集成的导线设计 ・非「推销」而是「价值提示」的诉求 特别是在像 WEB 顾问业这样信任至关重要的产业中， PR 成为了创造咨询的起点 ，这一点已得到证实。 【5．总结：PR 是“产生咨询的行销施策”】 通过本次的举措，BOTANICO ・广告费用削减 50％ ・营收提升 140％ ・咨询件数 3 件→23 件（约 7 倍） 同时实现了上述成果， 确立了 具备高再现性的 PR 行销模式 。 今后 BOTANICO 也将以新创与 WEB 顾问企业为中心，提供优化广告与 PR 的成长支持。